高建華,高建華講師,高建華聯(lián)系方式,高建華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國內(nèi)著名市場營銷戰(zhàn)略專家
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高建華:戰(zhàn)略模式
2016-01-20 45152
對(duì)象
企業(yè)一把手
目的
幫助企業(yè)做好頂層設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利
內(nèi)容
【企業(yè)收益】 ?幫助企業(yè)掌握一套戰(zhàn)略思維,學(xué)會(huì)知名跨國公司進(jìn)行戰(zhàn)略決策的流程與方法; ?幫助企業(yè)學(xué)會(huì)如何把握細(xì)分市場需求,并做出完整產(chǎn)品,成為細(xì)分市場隱形冠軍; ?幫助企業(yè)擺脫微利經(jīng)營的模式,學(xué)會(huì)如何進(jìn)行厚利經(jīng)營的方法論; ?幫助企業(yè)提升企業(yè)組織智商,擺脫以往由老板一人拍腦袋做決策的模式; ?給到企業(yè)1個(gè)戰(zhàn)略思維,6大方法論,12大實(shí)戰(zhàn)工具,方案點(diǎn)評(píng)與修正; 【課程特色】 1.將管理理念與管理工具、方法、流程有機(jī)地結(jié)合在一起,拿來就用; 2.將優(yōu)秀跨國公司在實(shí)踐中總結(jié)歸納出來的“規(guī)定動(dòng)作”介紹給大家; 3.結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)的案例進(jìn)行通俗易懂的講解,把復(fù)雜問題簡單化。 4.現(xiàn)場實(shí)操演練,方案當(dāng)場點(diǎn)評(píng),確保學(xué)習(xí)成果與方案的可執(zhí)行。 第一單元:把握未來趨勢 1、中國企業(yè)正面臨怎樣的挑戰(zhàn) 2、中國市場環(huán)境的演變趨勢 3、中國未來主流消費(fèi)群體演變趨勢 4、未來十年中國中小企業(yè)的機(jī)遇 5、正確理解市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與規(guī)律 6、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢 7、中國中小企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí) 第二單元:鎖定目標(biāo)市場 1、激烈競爭下,中小企業(yè)的生存之道 2、把握市場機(jī)會(huì)與企業(yè)實(shí)力的平衡 3、目標(biāo)市場選擇三步驟 第三單元:挖掘客戶需求 1、從大眾化思維到小眾化思維 2、不同階段的客戶需求分析 3、如何挖掘客戶未被滿足的需求 4、尋找產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉三步驟 第四單元:做好完整產(chǎn)品 1、正確理解完整產(chǎn)品的概念 2、用戶決策心態(tài)分析 3、找出消費(fèi)者非買不可的理由 4、完整產(chǎn)品設(shè)計(jì)三步曲 5、完整產(chǎn)品創(chuàng)新的科學(xué)流程 第五單元:找準(zhǔn)品牌定位 1、中國企業(yè)品牌建設(shè)的誤區(qū) 2、品牌建設(shè)意義與作用 3、提煉價(jià)值需求的科學(xué)流程與方法 4、把握不同類型企業(yè)的關(guān)注點(diǎn) 5、如何做到市場營銷的最高境界“賣思想” 第六單元:實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略 1、正確理解小眾化市場概念 2、如何去發(fā)現(xiàn)藍(lán)海市場 3、藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略對(duì)比分析圖 4、四種不同的市場競爭戰(zhàn)略 5、藍(lán)海戰(zhàn)略布局圖 6、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
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