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危機管理與風(fēng)險管理專家
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危機管理與風(fēng)險管理專家

北京 50 ~ 60 歲
《大危機時代——場景化危機的解決》《企業(yè)危機管理》《企業(yè)危機公關(guān)》《網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)和輿情管理》《輿情管理與新媒體應(yīng)對》《企業(yè)危機管理與風(fēng)險防范》《突發(fā)危機事件應(yīng)急管理》《政府突發(fā)事件與公共危機管理
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殷俊 
“場景化管控危機”實戰(zhàn)體系創(chuàng)始人
中國管理科學(xué)研究院危機管理師
亞洲風(fēng)險與危機管理協(xié)會“注冊風(fēng)險管理師”證書專職危機管理講師
國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘危機管理專家
“職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)危機與風(fēng)險管理)資質(zhì)評價與能力測評項目”教材主編
    資深危機管理與風(fēng)險管理專家
入選首本《國際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁》,有著多年的管理實踐經(jīng)驗。長期的實踐,鑄就了自身在“大危機時代——場景化危機的解決;大危機時代——危機、轉(zhuǎn)機、商機;10個經(jīng)典危機場景解析,企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機;企業(yè)危機管理;企業(yè)危機公關(guān);企業(yè)公共關(guān)系管理;網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)和輿情管理;企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對;輿情管理與新媒體應(yīng)對;企業(yè)危機管理與風(fēng)險防范;企業(yè)風(fēng)險管控與危機管理;企業(yè)全面風(fēng)險管理;企業(yè)風(fēng)險管控與良性經(jīng)營;突發(fā)危機事件的應(yīng)急管理;政府突發(fā)事件與公共危機管理”等通用管理方面有較強的培訓(xùn)功底,并形成了實戰(zhàn)、互動
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[殷俊]《大危機時代——場景化危機的解決》
《大危機時代——場景化危機的解決》 ◆ 課程介紹: 當(dāng)下,企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機,企業(yè)內(nèi)外的危機是多發(fā)的,也是頻發(fā)的,危機已經(jīng)越來越常態(tài)化,所以說,以危機范圍廣且常態(tài)化為特征的大危機時代來了! 大危機時代,企業(yè)危機已經(jīng)滲透在企業(yè)業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)中了,而企業(yè)的業(yè)務(wù)又越來越場景化,所以危機管理就不能脫離企業(yè)業(yè)務(wù)而空洞地進行,我們要改變以往狹義的公關(guān)式危機的理解,解決危機要深入
2021-03-15
[殷俊]《大危機時代——危機、轉(zhuǎn)機、商機》
《大危機時代——危機、轉(zhuǎn)機、商機》 ◆ 課程介紹: 當(dāng)下,企業(yè)內(nèi)部與外部的危機痛點很多,可以說企業(yè)進入了大危機時代。企業(yè)想要良性經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)遇到瓶頸,過去依靠的經(jīng)營要素已難以為繼!那怎樣引領(lǐng)企業(yè)當(dāng)下以及未來之路?企業(yè)的發(fā)展之路首先應(yīng)當(dāng)是盤點各類痛點問題、梳理企業(yè)原有的商業(yè)基因,重構(gòu)發(fā)展邏輯;其次應(yīng)當(dāng)緊跟以5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的“數(shù)字
2021-03-15
[殷俊]《10個經(jīng)典危機場景解析,企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機》
10個經(jīng)典危機場景解析 企業(yè)的危機、轉(zhuǎn)機、商機 ◆ 課程介紹: 當(dāng)下,企業(yè)內(nèi)部與外部的危機痛點很多,企業(yè)如何應(yīng)對痛點危機,進而把危機化為轉(zhuǎn)機,并獲得商機呢?痛點危機其實已經(jīng)滲透在企業(yè)業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)中了,而企業(yè)的業(yè)務(wù)又越來越場景化,所以危機管理就不能脫離企業(yè)業(yè)務(wù)而空洞地進行,我們要改變以往狹義的公關(guān)式危機的理解,解決危機要深入業(yè)務(wù)一線,在真實的業(yè)務(wù)場景中找到行之有效的解決問題的“奧秘”。本課程
2021-03-15
[殷俊]《后疫情時代,企業(yè)管控危機的16個策略》
《后疫情時代,企業(yè)管控危機的16個策略》 ◆ 課程介紹: 2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機,一下子把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗了,并且在短時間內(nèi)迅速推送到企業(yè)面前,讓很多企業(yè)切身感受到危機原來是那么的近!事實上,企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機,企業(yè)內(nèi)外的危機一直都在,只不過疫情讓企業(yè)危機更快更廣更多地凸顯出來。 目前我國已經(jīng)較好地控制了疫情,進入了后疫情時代。疫情一定會過去
2021-03-15
[殷俊]《企業(yè)危機管理》(國企)
《企業(yè)危機管理》 ◆ 課程大綱: 第一講.引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月(系列危機案例) 1.洞察企業(yè)內(nèi)外的危機場景 2.當(dāng)前整體的危機環(huán)境分析 3.互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響 4.內(nèi)外危機管理的重要理念 第二講.企業(yè)危機管理,走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵(案例分析) 1.企業(yè)家對危機管理的看法 2.企業(yè)預(yù)防危機的八大建議 3.企業(yè)外部危機處理的主張 4.企業(yè)內(nèi)部危機處理的要求 5.企業(yè)
2021-03-15
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