想知道她是誰嗎？她就是紅蜻蜓！ 在我們接觸紅蜻蜓時，紅蜻蜓的身上早已有了許多成就和榮譽。作為中國著名的專業(yè)鞋業(yè)制造商，“紅蜻蜓”被中國皮革協(xié)會認(rèn)定為“中國十大真皮鞋王”。董事長錢金波具有與眾不同的
策劃與咨詢就在中國行業(yè)發(fā)展的歷史來說，是策劃在先，咨詢在后。為什么？因為，中國的企業(yè)在八、九十年代那陣，還都難以擺脫急功近利的毛病。誰都希望自己在一夜之間美名遠(yuǎn)揚，一舉奪得市場的冠軍。于是，企業(yè)人先設(shè)
對那些疑心重重，小肚雞腸的老板來說，他們可能處處是底線，一不小心就可能獲罪，聰明的職業(yè)經(jīng)理人無需委屈與其共謀大事。但那些宏圖大志、心胸開闊的老板，他們難道就沒底線了嗎？他們不是沒有底線，而是輕易不會亮
先找出問題癥結(jié)，再提出解決辦法，然后有針對性地設(shè)計培訓(xùn)課程，這就是問題式培訓(xùn)—— 問題式培訓(xùn)是一種把咨詢與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來的一種培訓(xùn)模式。它通過初步的企業(yè)診斷找出問題的癥結(jié)，并提出解決問題的辦法，然后
做咨詢那么多年了，碰到客戶，經(jīng)常性地會冒出一個問題：委托你們做營銷方案，你們能給我們增長多少銷售額呢？非常正常。因為百分之九十九的咨詢公司、策劃公司都在給企業(yè)灌輸：通過他們的策劃能給企業(yè)帶來多快的飛躍
也許沒有人會質(zhì)疑淘寶網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)思維的代表，代表著互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式。也許有N多的老板，都簡單地把到淘寶或者天貓上開一個網(wǎng)店，視為自己已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型升級到互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式了。另一方面，目前的淘寶網(wǎng)確
什么是品牌力時代？顧名思義，這個時代，企業(yè)競爭的核心不是產(chǎn)品力，而是品牌力。這就是品牌制勝的時代。如何識別這個時代是否已到來呢？任何行業(yè)的發(fā)展都有共同規(guī)律，它們總是從產(chǎn)品力發(fā)展到品牌力的。如果在產(chǎn)品力
事實上，以需求管理為核心的營銷學(xué)，在科特勒那里也已經(jīng)做了重大地改變。早期，科特勒對市場營銷的解釋是：創(chuàng)造需求、滿足需求的活動，整個營銷管理就是序曲管理。但今天，科特勒的著作中，已經(jīng)明確地將營銷活動解釋
最近網(wǎng)絡(luò)上十分流行劉先生的“營銷將死論”?，F(xiàn)在是標(biāo)題黨的時代，題目越唬人，文章的關(guān)注度越高。借春節(jié)休息，好好地學(xué)習(xí)了某人的文章,覺得需要討論幾個問題。但因為文章很長，所以分次發(fā)布，有興趣地可以好好跟蹤
最近網(wǎng)絡(luò)上十分流行劉先生的“營銷將死論”?，F(xiàn)在是標(biāo)題黨的時代，題目越唬人，文章的關(guān)注度越高。借春節(jié)休息，好好地學(xué)習(xí)了某人的文章,覺得需要討論幾個問題。但因為文章很長，所以分次發(fā)布，有興趣地可以好好跟蹤
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
