想知道她是誰(shuí)嗎？她就是紅蜻蜓！ 在我們接觸紅蜻蜓時(shí)，紅蜻蜓的身上早已有了許多成就和榮譽(yù)。作為中國(guó)著名的專(zhuān)業(yè)鞋業(yè)制造商，“紅蜻蜓”被中國(guó)皮革協(xié)會(huì)認(rèn)定為“中國(guó)十大真皮鞋王”。董事長(zhǎng)錢(qián)金波具有與眾不同的
策劃與咨詢就在中國(guó)行業(yè)發(fā)展的歷史來(lái)說(shuō)，是策劃在先，咨詢?cè)诤?。為什么？因?yàn)?，中?guó)的企業(yè)在八、九十年代那陣，還都難以擺脫急功近利的毛病。誰(shuí)都希望自己在一夜之間美名遠(yuǎn)揚(yáng)，一舉奪得市場(chǎng)的冠軍。于是，企業(yè)人先設(shè)
對(duì)那些疑心重重，小肚雞腸的老板來(lái)說(shuō)，他們可能處處是底線，一不小心就可能獲罪，聰明的職業(yè)經(jīng)理人無(wú)需委屈與其共謀大事。但那些宏圖大志、心胸開(kāi)闊的老板，他們難道就沒(méi)底線了嗎？他們不是沒(méi)有底線，而是輕易不會(huì)亮
先找出問(wèn)題癥結(jié)，再提出解決辦法，然后有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，這就是問(wèn)題式培訓(xùn)—— 問(wèn)題式培訓(xùn)是一種把咨詢與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一種培訓(xùn)模式。它通過(guò)初步的企業(yè)診斷找出問(wèn)題的癥結(jié)，并提出解決問(wèn)題的辦法，然后
做咨詢那么多年了，碰到客戶，經(jīng)常性地會(huì)冒出一個(gè)問(wèn)題：委托你們做營(yíng)銷(xiāo)方案，你們能給我們?cè)鲩L(zhǎng)多少銷(xiāo)售額呢？非常正常。因?yàn)榘俜种攀诺淖稍児?、策劃公司都在給企業(yè)灌輸：通過(guò)他們的策劃能給企業(yè)帶來(lái)多快的飛躍
也許沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑淘寶網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)思維的代表，代表著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式。也許有N多的老板，都簡(jiǎn)單地把到淘寶或者天貓上開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店，視為自己已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式了。另一方面，目前的淘寶網(wǎng)確
什么是品牌力時(shí)代？顧名思義，這個(gè)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心不是產(chǎn)品力，而是品牌力。這就是品牌制勝的時(shí)代。如何識(shí)別這個(gè)時(shí)代是否已到來(lái)呢？任何行業(yè)的發(fā)展都有共同規(guī)律，它們總是從產(chǎn)品力發(fā)展到品牌力的。如果在產(chǎn)品力
事實(shí)上，以需求管理為核心的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，在科特勒那里也已經(jīng)做了重大地改變。早期，科特勒對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的解釋是：創(chuàng)造需求、滿足需求的活動(dòng)，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理就是序曲管理。但今天，科特勒的著作中，已經(jīng)明確地將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)解釋
最近網(wǎng)絡(luò)上十分流行劉先生的“營(yíng)銷(xiāo)將死論”。現(xiàn)在是標(biāo)題黨的時(shí)代，題目越唬人，文章的關(guān)注度越高。借春節(jié)休息，好好地學(xué)習(xí)了某人的文章,覺(jué)得需要討論幾個(gè)問(wèn)題。但因?yàn)槲恼潞荛L(zhǎng)，所以分次發(fā)布，有興趣地可以好好跟蹤
最近網(wǎng)絡(luò)上十分流行劉先生的“營(yíng)銷(xiāo)將死論”?，F(xiàn)在是標(biāo)題黨的時(shí)代，題目越唬人，文章的關(guān)注度越高。借春節(jié)休息，好好地學(xué)習(xí)了某人的文章,覺(jué)得需要討論幾個(gè)問(wèn)題。但因?yàn)槲恼潞荛L(zhǎng)，所以分次發(fā)布，有興趣地可以好好跟蹤
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