（培訓時間：1-2天）

----升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識

【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：

   ◆ 企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？

   ◆ 企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念轉化成企業(yè)優(yōu)勢？

【融使命入行動、促愿景成現實！】 本課程切實做到讓管理人員及關鍵員工：

   ◆ 領會企業(yè)文化的內涵、功能和作用，升級企業(yè)文化認知，積極參與企業(yè)文化工作，加強企業(yè)文化的理解及運用。

   ◆ 深刻理解公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業(yè)文化理念，形成文化共識，掌握企業(yè)文化體系框架及落實框架。

   ◆ 學習標桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平。

【課程推出機構】周建企業(yè)文化工作室.培訓事業(yè)部  

【學員對象】總經理、企業(yè)文化經理、人力資源經理及相關企業(yè)文化工作人員。建議企業(yè)高層團隊集體參加學習，從根本上實現企業(yè)文化的整體突破！

【厚積薄發(fā)，智慧演繹！】

   ◆ 課程設計和完善歷時長達13年，匯集我們20年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。

【至誠服務，超值體驗！】《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》培訓課程不僅僅是培訓：

   ◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務，從客戶報名那一刻開始，資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業(yè)現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。

   ◆ 培訓現場解構學員企業(yè)的企業(yè)文化體系框架。

   ◆ 培訓現場剖析學員企業(yè)的企業(yè)文化核心及理念、行為體系。

   ◆ 培訓現場演繹學員企業(yè)的企業(yè)文化核心及理念、行為體系，并形成共識。

【主講老師】 周建

   ◆  《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，曾任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。

   ◆  擁有10余年企業(yè)中高層管理經驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。

   ◆  自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括400多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。

   ◆  培訓風格：授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【部分參課學員課程評語】

   ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長

   ◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長

   ◆  二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經理

   ◆  課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)

   ◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理

   ◆  講師充滿熱情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長

   ◆  課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長

   ◆  課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理

   ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得引進！----中京電子人力資源部袁經理     ……

【20年來，我們通過培訓和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)（包括400多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案：】

   ◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創(chuàng)維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

【課程核心內容】 我們會根據企業(yè)個性及員工特點對課程內容作相應的調整

課程總綱  企業(yè)文化的真正內涵與作用： 企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，企業(yè)全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化

   ◆ 什么樣的人才是有文化的人？

   ◆ 企業(yè)文化的概念與特征

   ◆ 企業(yè)文化的真正內涵

   ◆ 企業(yè)文化的功能與作用

   ◆ 員工與企業(yè)文化的關系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。

第二部分  企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析： 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關鍵！

（本部分內容結合公司現有的企業(yè)文化體系內容）

   ◆ 企業(yè)文化體系框架與關鍵要素

   ◆ 企業(yè)價值觀的本質與內涵

   ◆ 企業(yè)使命、愿景的本質與內涵

   ◆ 企業(yè)理念的本質與內涵

   ◆ 企業(yè)文化核心要素構成與邏輯

第三部分  如何將企業(yè)文化融入管理和工作：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業(yè)文化落實不僅需要企業(yè)的‘心’，更需要員工的‘心’！

（本部分內容結合公司企業(yè)文化建設的現狀和目標）

   ◆ 什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)？

   ◆ 企業(yè)文化如何助推具體業(yè)務工作？

   ◆ 如何將企業(yè)文化融入每個人每一天的學習和工作？

   ◆ 如何在日常工作中傳播企業(yè)文化？

   ◆ 員工在落實企業(yè)文化中的關鍵行為與技巧

第四部分  企業(yè)文化案例剖析及企業(yè)文化突破研討----分享世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則，澄清企業(yè)文化問題與挑戰(zhàn)，明確企業(yè)文化突破思路與方案

（本部分內容結合公司企業(yè)文化建設的現狀和目標）

   ◆ 統(tǒng)領全局--戰(zhàn)略、管理、營銷與企業(yè)文化的聯系與邏輯

   ◆ 海納百川--世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則

   ◆ 凝聚共識--管理層企業(yè)文化理解與操作研討

   ◆ 繼往開來--企業(yè)文化理念突破研討

   ◆ 立足行動--企業(yè)文化年度行動方案研討