微軟公司的學習理念是：70%的學習在工作中獲得，20%的學習從經理、同事那里獲取，10%的學習從專業(yè)培訓中獲取。

微軟上海分公司人力資源部經理陸華介紹：“一般來說，新員工進入微軟的第一年被設計為學習期?！?/p>

在學習期中，前三個月重點學習公司的價值觀、行為準則、公司文化、公司遠景任務和公司政策。在這三個月里，微軟還會提供其它的基本培訓，比如如何使用公司的設備、如何履行報銷等財務手續(xù)、如何利用公司的網絡資源、公司為員工提供了什么樣的福利等等。

在之后的時間里，則是一些比較深度的培訓，例如如何參與公司的一些員工計劃，如何進行績效管理，如何完成每年一次的職業(yè)生涯設計等等。這些培訓是一些基本培訓，至于專業(yè)技能培訓則主要由各個部門來設計，既包括在中國的培訓，也隨時可能有機會去美國或世界其它地方參加培訓；培訓時間短則幾天到一周，有的長達幾個月。

其他的培訓主要包括兩個部分，一個是自己的上級和同事的言傳身教；另一個是為新員工尋找一個“導師”，這個導師通常是員工工作部門之外其它部門的資深員工，微軟的目的在于為員工創(chuàng)造了解自己工作領域之外的業(yè)務的機會，以培養(yǎng)他們本職工作之外的能力和發(fā)現自己其它潛能的可能性。