2018年12月2日，柳瑞軍為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)各支行行長(zhǎng)主講《新常態(tài)下的創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新》 主要內(nèi)容： 《新常態(tài)下的創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 一、企業(yè)創(chuàng)新的成功模式——企業(yè)創(chuàng)新的三大成功模式
2018年11月24-25日，柳瑞軍為中國(guó)移動(dòng)阿克蘇分公司主講《創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練》 一、開發(fā)工作中的創(chuàng)造力 二、建立突破性思維模式 三、磨礪分析之劍—系統(tǒng)思考 四、磨礪分析之劍—本質(zhì)思考 五、磨
2018年11月15-16日，柳瑞軍為河北宣鋼集團(tuán)中層管理人員主講第三期《企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)》。 主講內(nèi)容： 第一單元：機(jī)制創(chuàng)新 一、企業(yè)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng) 二、企業(yè)創(chuàng)新的成功模式 第二單元：變革領(lǐng)
2018年11月13-14日，柳瑞軍為河北宣鋼集團(tuán)中層管理人員主講第2期《企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)》。 主講內(nèi)容： 第一單元：機(jī)制創(chuàng)新 一、企業(yè)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng) 二、企業(yè)創(chuàng)新的成功模式 第二單元：變革領(lǐng)
2018年11月9-10日，柳瑞軍為內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司主講2天《高效問題分析與解決》， 授課形式：互動(dòng)講授、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、情景模擬沙盤演練等。 課程主題： 一、問題意識(shí)：思路決定出路
2018年10月19日，柳瑞軍為杭州盈高科技公司高中層管理人員主講《系統(tǒng)思考應(yīng)用訓(xùn)練》 主講內(nèi)容： 一．系統(tǒng)思考的價(jià)值 二．系統(tǒng)思考應(yīng)用工具 1.思維魔方：三種思維的轉(zhuǎn)變 2.系統(tǒng)循環(huán)圖工具繪制及應(yīng)
2018年9月1-2日，柳瑞軍為中國(guó)太平財(cái)險(xiǎn)河北分公司主講《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊-問題分析與解決》 主講內(nèi)容： 第一單元：解決復(fù)雜問題的思維模式 一、解決復(fù)雜問題的思維模式 二、磨礪分析之劍——表述和查找
2018年10月17日，柳瑞軍為宣鋼集團(tuán)主講《創(chuàng)新思維情景模擬沙盤訓(xùn)練——決戰(zhàn)光明頂》。 訓(xùn)練目標(biāo)： 1.在情景模擬實(shí)戰(zhàn)中，生動(dòng)體驗(yàn)創(chuàng)新的情景，激發(fā)創(chuàng)新氛圍。 2.系統(tǒng)掌握創(chuàng)新思維方法和技巧。 3.
2018年10月16-17日，柳瑞軍為河北宣鋼集團(tuán)中層管理人員主講《企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)》。 主講內(nèi)容： 第一單元：機(jī)制創(chuàng)新 一、企業(yè)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng) 二、企業(yè)創(chuàng)新的成功模式 第二單元：變革領(lǐng)導(dǎo)力
2018年10月12日，柳瑞軍為江蘇鹽城東方集團(tuán)主講《創(chuàng)造性解決問題——基于創(chuàng)新思維的問題分析與解決》。 主講內(nèi)容： 一、解決復(fù)雜問題的思維模式 1.掌握并闡述管理者解決復(fù)雜問題必備的三種思考方式。
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