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中華講師網(wǎng)特聘講師

經(jīng)銷商管理終端零售門店管理

廣東,廣州 50 ~ 60 歲

《連鎖店標準化運營》、《店鋪精細化管理》、《經(jīng)銷商訂貨會》、《督導(dǎo)訓(xùn)練營》、《實體店+轉(zhuǎn)型與策略》、《新零售4.0模式剖析》、《新零售4.0思維再造-實體店玩“賺”互聯(lián)網(wǎng)》 …………

¥37500 元/天: 參考價格

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余杰奇先生
余杰奇老師服務(wù)過200多家企業(yè)，為將近30多家企業(yè)開發(fā)了終端運營標準化管理體系。為蘇寧云商、潮宏基珠寶、廣東大視野藝、上海羅萊家紡、福建日香茗茶、深圳萊特妮絲服飾等國內(nèi)知名連鎖零售企業(yè)成功導(dǎo)入終端營運標準體系，為專賣店實現(xiàn)標準化、專業(yè)化、規(guī)范化高效運作提供了切實可行的操作模版。解決了連鎖品牌在復(fù)制上的三大難題“盈利復(fù)制、門店復(fù)制、人員復(fù)制”；解決了管理者在終端運營精細化管理上的三缺“缺標準”“缺制度”“缺流程”困惑。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：
作為咨詢行業(yè)的專業(yè)人士,余杰奇老師不僅在各零售行業(yè)聞名遐邇，在互聯(lián)網(wǎng)+的新零售經(jīng)濟領(lǐng)域，也有獨秀一枝的成就沉淀。余老師所開發(fā)的操作體系成為《蘇寧O2O落地運作商學(xué)院》所有人員上崗的指定教材。同時也接受了國內(nèi)商業(yè)雜志的邀請為他們撰寫關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的理論研究”、“學(xué)習(xí)購物者營銷研究”、“香港大學(xué)零售理論實踐”等專業(yè)領(lǐng)域的專題。
　

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[余杰奇]終端標準化系列課-門店TTT訓(xùn)練: 技能復(fù)制－成為門店培訓(xùn)師訓(xùn)練主題1：成為門店培訓(xùn)師（終端TTT）模塊1：對門店培訓(xùn)的基本了解 l 門店培訓(xùn)的特殊性 l 門店培訓(xùn)的4個內(nèi)涵 l 門店培訓(xùn)的6W1H 模塊2：門店培訓(xùn)基本技巧運用 l 店員參與學(xué)習(xí)的基本特點和心態(tài)掌握 l 不同類型員工的學(xué)習(xí)心態(tài) l 應(yīng)有的教育和訓(xùn)練觀念：向老鷹教練學(xué)習(xí) l 走出誤區(qū)：店員教育訓(xùn)練的2個層面上的12個障礙 l 門店教育訓(xùn)練時機的把握 l 有效教育的; 2011-05-09

[余杰奇]終端標準化系列課-終端標準化銷售服務(wù)流程: 《終端標準化銷售服務(wù)流程》訓(xùn)練主題1：滿意經(jīng)營――顧客服務(wù)與投訴處理技巧模塊1：理念構(gòu)建―――服務(wù)從心開始一：客戶服務(wù)人員自我價值認知（一）客戶服務(wù)對于企業(yè)的意義服務(wù)人員形象就是企業(yè)品牌顧客更關(guān)注感性服務(wù) 重復(fù)購買來自優(yōu)質(zhì)服務(wù) 老顧客成就企業(yè)發(fā)展（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)對服務(wù)人員職業(yè)生涯發(fā)展的意義服務(wù)是一種生活方式人際關(guān)系的真諦自我附加值服務(wù)他人成就自我二：如何成為一名優(yōu)秀的充; 2011-05-09

[余杰奇]終端標準化系列課-店長訓(xùn)練營: 訓(xùn)練主題1：卓越店長的基本修煉模塊1：從心開始――打造職業(yè)化店長 1、店長應(yīng)有的觀念 l 管理者角色認知 l 理想店長的思考 l 組織原則在終端的表現(xiàn) 2、卓越店長的10戒 l 會批判經(jīng)營者的店長 l 關(guān)心“誰才是正確的”勝于“什么是正確的”的店長 l 自己不作決定的店長 l 不替自己的工作設(shè)定高標準的店長 l 喜歡獨占成果的店長 l ……………… 3、卓越店長的5個指標 l 業(yè)績指標 l 團; 2011-05-09

[余杰奇]代理商公司化運作實戰(zhàn)特訓(xùn): 代理商公司化運作實戰(zhàn)特訓(xùn)（根據(jù)企業(yè)實際情況做調(diào)整）課程主線課程大綱時間分配課程目標培訓(xùn)方法為什么要進行公司化運作第一講：公司化運作的四大觀念一、代理商的“顯性優(yōu)勢” 和“隱性擔憂” 二、代理商的機會和挑戰(zhàn)：面臨的環(huán)境威脅三、代理商實現(xiàn)持續(xù)贏利的四大轉(zhuǎn)變 A. 企業(yè)家觀念 B. 公司化經(jīng)營 C. 服務(wù)化營銷 D. 品牌化生存大約 1小時聽完本章內(nèi)容，代理商能夠： l 通過環(huán)境; 2011-05-09

[余杰奇]終端標準化系列課—督導(dǎo)特訓(xùn)營: 課程主線課程大綱課程目標訓(xùn)練工具對工作：角色認知和工作開展第一講：督導(dǎo)角色認知和工作管理 1. 督導(dǎo)管理的意義 l 企業(yè)為什么要設(shè)立督導(dǎo) l 管理的意義 l 督導(dǎo)的資源 l 督導(dǎo)管理工作的輸出成果 2. 督導(dǎo)的角色定位 l 對上 l 對下 l 對外 3. 優(yōu)秀督導(dǎo)10忌 l 批判經(jīng)營者 l 關(guān)心“誰才是正確的”勝于“什么是正確的” l 自己不作決定 l 不替自己的工作設(shè)定高標準 l 喜; 2011-05-09

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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