樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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新生代員工管理培訓(xùn)大綱 課程收益 根據(jù)對新生代員工成長的個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析,了解新生代員工的人格與行為特點(diǎn),針對他們的職業(yè)價值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題,以及管理者
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大學(xué)校園應(yīng)屆畢業(yè)生招聘與面試技巧培訓(xùn)大綱 第一部分 校園招聘的特點(diǎn)與控制要點(diǎn) ——校園招聘得特點(diǎn)(與其它方式招聘的不同之處) ——校園招聘的規(guī)劃與組織; ——校園招聘面試的主要流程; ——校園招聘的一
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在項目過程中,你是否曾經(jīng)遇到過類似的項目難題: 團(tuán)隊成員同時接到了項目經(jīng)理和部門經(jīng)理的不同指令,而這兩個不同的指令卻讓人無所適從…… 項目已經(jīng)進(jìn)行到關(guān)鍵時期,更甚者已到后期,變更姍姍來遲…… 涉及跨部
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銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營 (公開課或者內(nèi)訓(xùn)課) 培訓(xùn)對象: 將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理 學(xué)習(xí)目標(biāo): 1. 明確銷售主管的工作定位,知道如何把握工作重點(diǎn)
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《HR如何用數(shù)據(jù)說話-大數(shù)據(jù)時代HR的最新必修課》 講師曾任職大型外企GM、人力資源總監(jiān),分享最實用的分析思路和模板。 請學(xué)員自帶筆記本電腦來會場,現(xiàn)場老師會把幾十年資深經(jīng)驗總結(jié)的分析模型進(jìn)行操作演示
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培訓(xùn)師的60把飛刀——培訓(xùn)演繹與呈現(xiàn) Trainer’s 60 Knives—Training Illumination 課程目標(biāo) Training Targets: § 掌握有效開場吸引學(xué)員注意的技
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培訓(xùn)師的60把飛刀——培訓(xùn)演繹與呈現(xiàn) Trainer’s 60 Knives—Training Illumination 課程目標(biāo) Training Targets: § 掌握有效開場吸引學(xué)員注意的技
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如何精準(zhǔn)地招聘選才課程大綱 人才招聘永遠(yuǎn)是企業(yè)人力資源最重要的基礎(chǔ),是個人、企業(yè)相互選擇的重要時機(jī)。 因此,招聘的質(zhì)量可以說與企業(yè)人力資源質(zhì)量休戚相關(guān)。那么,如何更精準(zhǔn)地通過招聘面試環(huán)節(jié)提高工作質(zhì)量,
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企業(yè)董事、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理、主管、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理人員,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體管理干部參訓(xùn)尤佳。 學(xué)習(xí)目標(biāo): 【課程收益】 1、塑造積極的管理者心態(tài); 2、增強(qiáng)敬
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責(zé)任心決定執(zhí)行力 【課程背景】 “成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行”。一家企業(yè)和單位的成功是要靠高效的執(zhí)行力來保證的。 什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是組織或個人執(zhí)行計劃、完成任務(wù)的能力。 執(zhí)行力從哪里來?一名員工究竟能不
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