余蕓付,余蕓付講師,余蕓付聯(lián)系方式,余蕓付培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派物流供應(yīng)鏈專家,和諧供應(yīng)鏈管理思想提出者,擅長物流供應(yīng)
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2016-01-20 39781
對象
物流經(jīng)理、主管
目的
實戰(zhàn),實操
內(nèi)容
波及全球的金融危機使我國中小物流公司生存變得更加艱難,面臨生存和發(fā)展的嚴重問題,我們是尋找機會突破還是坐以待斃?是學(xué)習(xí)提高還是閉門造車?是培訓(xùn)自己的團隊、打造自己的團隊,還是讓員工看著老板累死也無能為力?文盲是從停止學(xué)習(xí)開始的!死亡也是從停止學(xué)習(xí)開始的。在‘學(xué)習(xí)型企業(yè)’的眼中‘金融危機’會成為“機遇和機會”,學(xué)習(xí)力是企業(yè)核心競爭力之一。特別是十大振興產(chǎn)業(yè)之一的物流業(yè),物流產(chǎn)業(yè)將再次被全社會重視,十大振興產(chǎn)業(yè)除物流產(chǎn)業(yè)以外的九大產(chǎn)業(yè)全是生產(chǎn)制造企業(yè),這就告訴我們物流業(yè)在未來幾年將快速大步的發(fā)展?!拔锪鳟a(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃” (國務(wù)院“8號文件)的出臺是物流產(chǎn)業(yè)的幸事,卻是中小型物流企業(yè)‘金箍咒’。整個振興規(guī)劃中沒有針對我們中小物流企業(yè)的,我們得自救,我們已經(jīng)到了不得不改變的時候了,已經(jīng)到了“不得不學(xué)習(xí)”的時候了,已經(jīng)到了不得不“接受培訓(xùn)”的時候了。 要在國家振興物流產(chǎn)業(yè)和金融危機中和“求生存、求發(fā)展、求機會”唯有學(xué)習(xí)和培訓(xùn)! 課程內(nèi)容: (共7門) 《物流市場營銷》 1天 《物流項目管理》1天 《物流運營管理》1天 《物流客服管理》1天 《物流供應(yīng)商管理》1天 《企業(yè)團隊執(zhí)行力》1天 《企業(yè)員軍訓(xùn)》-內(nèi)訓(xùn) “詳情見課程表” 培訓(xùn)對象:應(yīng)屆畢業(yè)生 市場主管、員工 營銷主管、員工 項目主管、員工 運營主管、員工 車輛調(diào)度、車隊長 客服主管、員工 資源采購主管、員工 分公司主管、員工 優(yōu)惠措施: 對物流專業(yè)或非物流專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)惠20%,免費予以職業(yè)規(guī)劃、指導(dǎo),免費推薦就業(yè)。 基層員工工作年限在1年以內(nèi)的,亦可優(yōu)惠20%,免費予以職業(yè)規(guī)劃、指導(dǎo)。 九年的物流從業(yè)經(jīng)驗,(含四年的物流講師經(jīng)驗)。目前擔(dān)任中國交通運輸協(xié)會運輸與物流研究會理事、中國供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副秘書長、聚成華企培訓(xùn)集團特聘物流講師、中國物流招標網(wǎng)專家委員會委員、上海圣華物流高級企業(yè)顧問及項目總監(jiān)、上海湘瑞物流企業(yè)發(fā)展顧問等職務(wù)。 余老師曾在多家大型物流企業(yè)從事中高層物流管理和物流市場營銷工作,有著豐富的物流營銷、物流項目管理、物流資源整合的經(jīng)驗,參與和獨立運作數(shù)十個物流項目,還參與并主持多家公司內(nèi)部崗位培訓(xùn)和物流專業(yè)知識培訓(xùn),現(xiàn)被部分物流企業(yè)、培訓(xùn)公司聘請為物流顧問和講師。多次作為物流招投標大會、物流論壇交流會議的演講嘉賓。 余老師擅長講授物流項目營銷、物流項目管理、物流營運、物流客戶關(guān)系管理(CRM)、團隊執(zhí)行力打造、員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)員工軍訓(xùn)。 授課的特點和效果: 2 實操性、實用性;活學(xué)活用; 2 提高員工工作積極性; 2 增強員工執(zhí)行力; 2 為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃; 2 用員工自己的語言講述,通俗易懂! 2 全部采用物流項目實際案例講述;全面 互動式培訓(xùn)。 余老師能為您提供以下服務(wù): ? 優(yōu)先申請加入‘中國供應(yīng)鏈專業(yè)委員會’和參加其舉辦的相關(guān)會議 ? 優(yōu)先參加上海物流經(jīng)理人俱樂部組織的各種活動 ? 與您進行物流經(jīng)驗交流、物流案例分享、物流資源共享 ? 讓物流企業(yè)和物流人才互動,相互推薦 ? 向每人免費獲贈物流雜志1本和物流管理書籍1本 ? 為企業(yè)制定“企業(yè)管理制度”、物流方案、物流標書等 ? 為企業(yè)制度企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)“顧問式”咨詢培訓(xùn)服務(wù) ? 優(yōu)惠《物流企業(yè)管理制度大全》全價的50%。 聯(lián)系方式: 余助理 13636323159 13816089217 傳真:021-66082609 電話:021-51801205 66082609 QQ群:36108776,郵箱: yuyunfu@163.com
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