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波及全球的金融危機使我國中小物流公司生存變得更加艱難,面臨生存和發(fā)展的嚴重問題,我們是尋找機會突破還是坐以待斃?是學習提高還是閉門造車?是培訓自己的團隊、打造自己的團隊,還是讓員工看著老板累死也無能為
生產(chǎn)制造企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、實施、培訓。打造和諧供應(yīng)鏈,和諧商業(yè)生態(tài)鏈。服務(wù)鏈、價值鏈。 第三方物流企業(yè)的服務(wù)鏈,物流與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃。 專注于物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域,同時也為物流企業(yè)和企業(yè)物流提
了解物流發(fā)展趨勢、前景和現(xiàn)狀! 熟悉物流盈利模式和運營成本、創(chuàng)新商業(yè)模式; 清楚物流發(fā)展的方向和市場營銷策略、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 明白自己的職業(yè)生涯規(guī)劃;做合格的職業(yè)經(jīng)理人。 感悟有中國特色的供應(yīng)鏈管理思