朱會友,朱會友講師,朱會友聯(lián)系方式,朱會友培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《績效輔導與面談技巧》 《績效面談技巧》 《績效為王－以KPI為基石的績效管理》 《贏在績效－績效管理實務操作特訓營》 《內部講師課程開發(fā)能力特訓營》 《內部講師授課
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實戰(zhàn)人力資源管理專家朱會友
    人力資源管理體系設計操盤手：12年專注組織人力資源管理體系咨詢，21個行業(yè)59家企業(yè)人力資源管理體系設計首席顧問，創(chuàng)造了博敏電子股份有限公司10年銷售額增長100倍、嘉利國際控股有限公司1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東建設工程有限公司1年產(chǎn)值翻倍等一系列經(jīng)典的成功案例
    人力資源管理常年簽約顧問：9家企業(yè)人力資源管理常年顧問
    人力資源管理體系培訓教練：8年專注組織人力資源管理體系培訓，為500多家企業(yè)提供人力資源模塊專業(yè)培訓
    NLP、DISC心理學運用教練：實現(xiàn)人力資源管理體系設計、培訓與心理學完美結合
    北京大學、西北工業(yè)大學MBA、EMBA特聘教授
    60的沉淀、70的磨練、80的心態(tài)、90的幽默
    2014年度中華講師網(wǎng)“中國講師500強”
    2014年度“人力資源管理講師10強”
  
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[朱會友]目標管理與執(zhí)行
目標管理與執(zhí)行【課程特色】針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性實操性：精選了6個咨詢案例在課程中深入講解，6個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程提供5個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。 實戰(zhàn)性
2015-04-17
[朱會友]人力成本分析與激勵性薪酬體系設計技巧
【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了12個咨詢案例在課程中深入講解，12個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿 工具性：課程提供13個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。 實戰(zhàn)
2011-10-20
[朱會友]贏在績效-績效管理實務操作特訓營
【教學模式】講解 + 咨詢案例分享 + 現(xiàn)場實操 + 工具應用 + 疑難問答 【課程課時】12小時/2天 【課程大綱】 A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂） 1. 績效管理似乎流于形式，績效管理到底該如何推動才能有效？ 2. 部門經(jīng)理如何才能把日常管理工作與績效管理工作結合起來？ 3. 如何有效落實公司相關的績效管理政策，保證公司目標達成？ B．課程目標（我們的學習方向） 1. 正確理解績效
2011-10-20
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