各位博友大家好，我是蔡懷東，歡迎來(lái)到實(shí)戰(zhàn)家和管理咨詢(xún)。 很多企業(yè)都在談?wù)搱?zhí)行力，何為執(zhí)行力？為什么員工缺少執(zhí)行力？原因到底是什么？很多企業(yè)非常向往員工團(tuán)隊(duì)能夠像軍隊(duì)一樣附有執(zhí)行力。但畢竟是向往。因?yàn)槠髽I(yè)和部隊(duì)畢竟是不同的。 今天探討一個(gè)觀點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)在員工心里缺少“信任”。 我們都聽(tīng)過(guò)“狼來(lái)了”的故事，很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在員工耳邊扮演著那個(gè)孩子，就是狼來(lái)了、狼來(lái)了。比如：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)：“今天我們公司的核心全在這。”而過(guò)上幾天，人不同的時(shí)候，還是說(shuō)這樣的話(huà)。就搞的員工不知道公司的核心到底是誰(shuí)了。比如：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)：“相信今年公司會(huì)有一個(gè)很大的發(fā)展?！倍搅四甑走€不如去年。員工就不知道領(lǐng)導(dǎo)之前的判斷是不是正確的，所以以后再說(shuō)也就不信了。 那“信任”到底是什么呢？ 假設(shè)你是一個(gè)股民，有一天接到一個(gè)電話(huà)，對(duì)方和你說(shuō)，今天你看一下600877會(huì)漲停，結(jié)果你一看果真是漲停了了，第二天，你又接到這個(gè)人的電話(huà)，告訴你說(shuō)，今天你看一下600569會(huì)漲停，結(jié)果果真又漲停了。說(shuō)到這里，你是不是就會(huì)對(duì)這個(gè)人產(chǎn)生了一點(diǎn)信任？他如果在第三天叫你買(mǎi)一支他告訴你的股票，你是不是會(huì)立即執(zhí)行呢？我相信至少會(huì)有80%的人選擇執(zhí)行。 我們可以回憶一下， 新員工剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候，他們的執(zhí)行力是最強(qiáng)的，為什么慢慢的會(huì)執(zhí)行力下降？領(lǐng)導(dǎo)為了讓員工工作積極努力，多半會(huì)在安排工作的時(shí)候，夸張起收獲。而導(dǎo)致執(zhí)行力下降的原因卻是相反的作用。在信任這個(gè)觀點(diǎn)上看，是因?yàn)閱T工按照領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行，并沒(méi)有收獲他們所期望的收獲。也可以說(shuō)是之前領(lǐng)導(dǎo)所給你講的收獲。 我們都看過(guò)三國(guó)演義，諸葛亮可以稱(chēng)作神機(jī)妙算、料事如神。試想你是他的部下，你是不是會(huì)有執(zhí)行力？按照他安排的一定是對(duì)的。如果有這樣的“信任”執(zhí)行力會(huì)弱嗎？