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丁興良:工業(yè)企業(yè)品牌塑造之路
2017-09-08 2975
對象
營銷總監(jiān)、總經(jīng)理
目的
  【課程前言】 曾幾何時,“吃、要、卡、拿、送”等灰色營銷在中國;一桌酒席,一份厚禮,一只皮包,一次考察,多少關(guān)鍵人物竟折腰,項目訂單多多。 然今朝兮,產(chǎn)品同質(zhì)化,招標(biāo)公開化,關(guān)系隱性化,成本顯現(xiàn)化,價格透明化,多少訂單利潤薄薄。 中國市場化市場,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力、品牌缺乏吸引力,國際巨頭齊聚國內(nèi),國內(nèi)企業(yè)四面楚歌。 國內(nèi)市場混沌,價值無法體現(xiàn),買服務(wù),客戶不認(rèn)可;買方案,客戶不接受;買品牌,客戶不信任;買標(biāo)準(zhǔn),我們不具備;難道我們只剩下價格嗎? 建立差異化營銷,提升品牌忠誠度,這不是夢想嗎?
內(nèi)容


【課程大綱】

一、工程企業(yè)的品牌認(rèn)知

中國企業(yè)的品牌認(rèn)知誤區(qū)

從產(chǎn)品階段到營銷階段的時代趨勢

適應(yīng)市場需求與變化的品牌思維與戰(zhàn)略

品牌的感性塑造及與市場的對接策略

產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的二分法

討論:品牌塑造真的有必要嗎?


二、品牌規(guī)劃與品牌營銷

“需要、需求、欲望”實戰(zhàn)品牌營銷法則

品牌營銷的時機把握與階段性策略

符合市場的品牌表現(xiàn)及推廣策略

產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的組織管理

品牌運營的組織架構(gòu)與管理方式

案例:“三一重工”的品牌塑造


三、品牌建設(shè)的五力模型

明確品牌定位——我是誰?

確定品牌DNA基因——我流著什么血?

創(chuàng)建品牌三要素——我統(tǒng)一的形象?

創(chuàng)建品牌核心價值——如何證明我是誰?

品牌溝通與傳播——我如何同客戶溝通?

案例:西門子母線的品牌塑造之路


四、市場推廣的七種武器

工業(yè)品品牌推廣的七項基本原則

市場推廣的七種武器

第一種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣

第二種武器:廣告

第三種武器:人員拜訪

第四種武器:公共關(guān)系與事件營銷

第五種武器:體育營銷

第六種武器:口碑營銷

第七種武器:展會營銷

年度品牌傳播策略規(guī)劃與實施


五、企業(yè)品牌的自我修煉——讓品牌創(chuàng)造一種購買習(xí)慣

消費者對品牌的態(tài)度

品牌價值感——一個品牌就是一種承諾

如何打造差異化與個性化?

產(chǎn)品同質(zhì)化,如何通過對標(biāo)形成我們品牌的細(xì)節(jié)優(yōu)勢?

建立完善的品牌整合推廣體系

經(jīng)典案例:“沒有新中大,我們就不開標(biāo)”



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