品牌已經(jīng)成為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志，很多企業(yè)不惜花費(fèi)大量資金，采用瘋狂的廣告轟炸，但是仍然沒(méi)有打造出強(qiáng)勢(shì)品牌。到底如何塑造品牌美譽(yù)度？如何確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性?如何針對(duì)市場(chǎng)有效地提升品牌?工業(yè)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，渠道的規(guī)劃與管理已成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)占有率的重要籌碼。如何在這樣利潤(rùn)日趨微薄的時(shí)期獲得更多的利潤(rùn)？如何制訂渠道政策以刺激渠道銷(xiāo)量化？如何利用渠道激勵(lì)開(kāi)發(fā)和維護(hù)更多的
20%的大客戶可以創(chuàng)造80%的利潤(rùn)，可見(jiàn)抓住大客戶，就相當(dāng)于擁有了利潤(rùn)的源泉?？墒谴罂蛻敉己茈y纏，百般刁難，讓你進(jìn)退兩難。如何讓大客戶首次接觸就對(duì)你一見(jiàn)鐘情?如何讓大客戶永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你，不背信棄義?
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，渠道的規(guī)劃與管理已成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)占有率的重要籌碼。如何在這樣利潤(rùn)日趨微薄的時(shí)期獲得更多的利潤(rùn)？如何制訂渠道政策以刺激渠道銷(xiāo)量化？如何利用渠道激勵(lì)開(kāi)發(fā)和維護(hù)更多的
20%的大客戶可以創(chuàng)造80%的利潤(rùn)，可見(jiàn)抓住大客戶，就相當(dāng)于擁有了利潤(rùn)的源泉。可是大客戶往往都很難纏，百般刁難，讓你進(jìn)退兩難。如何讓大客戶首次接觸就對(duì)你一見(jiàn)鐘情?如何讓大客戶永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你，不背信棄義?
客戶往往都很難纏，百般刁難，讓你進(jìn)退兩難。如何讓大客戶首次接觸就對(duì)你一見(jiàn)鐘情?如銷(xiāo)售經(jīng)理離職，帶走大量客戶資源，特別是大客戶流失，可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)休克，咋辦？ 銷(xiāo)售過(guò)程復(fù)雜，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象環(huán)生，支出龐雜
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