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丁興良 工業(yè)品營(yíng)銷研究院院長(zhǎng) 中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)始人 工業(yè)品營(yíng)銷資深咨詢專家 卡位戰(zhàn)略營(yíng)銷理論的開創(chuàng)者 工業(yè)品營(yíng)銷管控體系創(chuàng)始人 中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA 管理革命-經(jīng)營(yíng)企業(yè)好比蓋房子
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在新世紀(jì)的到來，似乎出現(xiàn)了更多的營(yíng)銷術(shù)語伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)，比如說切割營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、IP營(yíng)銷等等，但市場(chǎng)上出現(xiàn)了更多的是營(yíng)銷瓶頸。那么《突破工業(yè)品營(yíng)銷瓶頸VCD》就讓我們了解如何突破瓶頸。瓶頸在不同的領(lǐng)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，渠道的規(guī)劃與管理已成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高市場(chǎng)占有率的重要籌碼。如何在這樣利潤(rùn)日趨微薄的時(shí)期獲得更多的利潤(rùn)？如何制訂渠道政策以刺激渠道銷量化？如何利用渠道激勵(lì)開發(fā)和維護(hù)更多的
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