宮同昌,宮同昌講師,宮同昌聯(lián)系方式,宮同昌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
宮同昌 2022年度中國100強(qiáng)講師
客服技巧、客服體系與服務(wù)營銷、客戶關(guān)系管理(CRM)與數(shù)據(jù)分
37
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宮同昌:2023年8月18-19日由宮同昌老師主講的《以客戶為中心的客戶服務(wù)體系》培訓(xùn)課程即將在北京開課
2021-01-21 3161
對象
總經(jīng)理、客服總監(jiān)、CRM主管、客服主任、客戶經(jīng)理等中高層管理人員
目的
1、 市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點? 2、 產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難; 3、 服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析,重點投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系; 4、 當(dāng)客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時,如何進(jìn)行服務(wù)定位,動態(tài)分析服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系,做出正確的選擇; 5、 服務(wù)過程中內(nèi)部溝通困難,協(xié)調(diào)難度大,對外反應(yīng)慢,如何有效地進(jìn)行服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計,這一點至關(guān)重要; 6、 客戶對服務(wù)要求越來越高,一不留神,溝通不到位,就會造成公關(guān)危機(jī)。要及時重視服務(wù)營銷和溝通,避免客戶期望過高。
內(nèi)容

課程大綱

第一章 數(shù)字化時代的服務(wù)體系構(gòu)建

1、數(shù)字化時代對企業(yè)服務(wù)的要求

2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊

3、客戶服務(wù)管理體系案例分析

第二章  數(shù)字化時代以客戶為中心理念的落實

1、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實到管理理念中

2、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實到員工的行為中

第三章 數(shù)字化時代構(gòu)建一流的客戶服務(wù)管理體系

1、數(shù)字化時代客戶服務(wù)戰(zhàn)略的制定

2、數(shù)字化時代客戶服務(wù)組織體系的構(gòu)建

3、優(yōu)化服務(wù)流程

4、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

5、控制服務(wù)質(zhì)量

6、客戶反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建

7、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件

8、客戶服務(wù)管理的保障系統(tǒng)

第四章  數(shù)字化時代客戶服務(wù)體系的運行與管理

1、客戶服務(wù)改善項目管理

2、客戶服務(wù)人員的管理

3、輔導(dǎo)下屬提升客戶服務(wù)技巧

4、塑造卓越的服務(wù)文化

第五章、客戶服務(wù)管理案例分析

講師介紹:


宮同昌老師:

客服體系與服務(wù)營銷專家

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士                            

北京惠德培訓(xùn)首席專家

惠德云課堂首席講師

惠德CRM與大數(shù)據(jù)研修中心主任

清華、北大、上海交大、浙江大學(xué)特邀客戶管理講師

京東大學(xué)、北汽教育集團(tuán)、上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心特聘講師                              

新華報業(yè)傳媒集團(tuán)旗下《培訓(xùn)》雜志理事會成員

主講課程:

1)客服體系與服務(wù)營銷系列;

2)客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù);

3)數(shù)據(jù)分析與商業(yè)邏輯;

4)企業(yè)電子商務(wù)

5)數(shù)字化轉(zhuǎn)型


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