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宮同昌 2022年度中國100強講師
客服技巧、客服體系與服務(wù)營銷、客戶關(guān)系管理(CRM)與數(shù)據(jù)分
37
鮮花排名
20
鮮花數(shù)量
宮同昌:提高客戶服務(wù)競爭力(宮同昌)
2016-01-20 38563
對象
總經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、客服主任、售后服務(wù)人員、客戶經(jīng)理等中高層管理人員
目的
7. 提升參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團隊建設(shè)等
內(nèi)容
再次光臨的顧客可以為公司帶來25%-85%的利潤,而吸引他們再次光臨的因素中,首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品本身的品質(zhì),最后才是價格。 ——《哈佛商業(yè)雜志》 即使是借債度日,也要堅持“對客人微笑”。我們?nèi)f萬不可把心中愁云擺在臉上,無論遭受何種困難,“希爾頓”服務(wù)員臉上的微笑永遠屬于旅客。 ——希爾頓酒店創(chuàng)始人希爾頓 一切企業(yè)、一切市場競爭之中,競爭到最后就只剩下服務(wù)了。服務(wù)是永遠可以競爭下去的東西。 ——山東亞光紡織集團董事長王延平 課程背景: 如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無一例外,服務(wù)始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器,甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業(yè)來說,服務(wù)絕不是一種可有可無的簡單策略,而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對于普通員工來說,我們要解決的問題不僅是要求他們理解這一戰(zhàn)略,關(guān)鍵是讓他們明白“為什么要做好服務(wù)”以及“怎樣為顧客提供服務(wù)”。本次培訓(xùn)將為您解決這兩個問題。 培訓(xùn)特色 讓很多企業(yè)頭痛的一個問題是:盡管打出了“顧客永遠是對的”、“一切讓顧客滿意”等服務(wù)理念,但執(zhí)行起來往往會“走樣”,服務(wù)理念變成空洞的口號。培訓(xùn)通過大量知名企業(yè)的經(jīng)典案例結(jié)合作者親身體驗,用通俗的語言加以點評和總結(jié),并且提出了相應(yīng)的服務(wù)技巧指導(dǎo)。通過這些趣味橫生而又發(fā)人深省的服務(wù)案例,讓您不知不覺中領(lǐng)悟服務(wù)的真諦。助您贏得顧客的滿意和忠誠,有效地提升企業(yè)經(jīng)營績效。 培訓(xùn)目標 1. 了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用 2. 提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧,認知客戶服務(wù)的重要性及其技巧 3. 全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識,提高大家的客戶服務(wù)水平和能力 4. 學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力 5. 解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題 6. 掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范 7. 提升參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團隊建設(shè)等 課程大綱 第一部分:樹立卓越服務(wù)的意識 第一單元 為什么要卓越的服務(wù) 1.服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn) 2.怎樣才算是卓越的服務(wù) 3.如何應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn) 第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象 1.如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化 2.卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì) 第二部分 提高溝通技巧 1.服務(wù)語言的使用技巧 2.提高傾聽能力的技巧 3.提高觀察能力的技巧 4.電話客戶服務(wù)技巧——聲音形象、提問的技巧、服務(wù)用語的規(guī)范 第三部分 卓越服務(wù)的技巧 第一單元 卓越的客戶服務(wù)就是滿足客戶期望 1.客戶是腳,服務(wù)是鞋 2.站在客戶的角度看待服務(wù) 第二單元 怎樣才能更好地理解客戶的意思 1.提升傾聽力的技巧 2.提問的技巧 3.復(fù)述的技巧 第三單元 如何管理并滿足客戶的期望值-解決問題就是滿足客戶期望 1.如何預(yù)測客戶的期望值 2.如何引導(dǎo)客戶的期望值 3.如何設(shè)定客戶的期望值 4.如何超出客戶期望 5.如何通過個性化服務(wù)增強客戶忠誠 第四單元 建立長期的客戶關(guān)系 1.怎樣結(jié)束服務(wù) 2.留住客戶的步驟 第四部分 客戶抱怨和投訴處理的技巧 1.分別站在企業(yè)和客戶的角度看待投訴 ——抱怨是金的相關(guān)內(nèi)容---抱怨是與顧客溝通的生命線 2.客戶投訴應(yīng)對的原則及方法 3.客戶投訴案例分析 第五部分 客服人員的自我心理壓力調(diào)節(jié) 1.心理壓力來源 2.緩解心理壓力的各種方法
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