王鑒,王鑒講師,王鑒聯(lián)系方式,王鑒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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客戶(hù):深圳藍(lán)韻醫(yī)療 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/3/28 0:00:00 理解顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)題
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客戶(hù):長(zhǎng)園深瑞繼保自動(dòng)化有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/3/26 0:00:00 解讀客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的六個(gè)階段–需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定、項(xiàng)目執(zhí)行、關(guān)系維護(hù) 把握大額銷(xiāo)售的六個(gè)環(huán)
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客戶(hù):廣東步步高電子(Vivo手機(jī)) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/3/24 0:00:00 認(rèn)知銷(xiāo)售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績(jī)效要素 識(shí)別、招募優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,
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客戶(hù):美國(guó)國(guó)際旅行社 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/3/22 0:00:00 理解顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)
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客戶(hù):銷(xiāo)售總監(jiān)班 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2014/3/17 0:00:00 認(rèn)知銷(xiāo)售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績(jī)效要素 識(shí)別、招募優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,設(shè)計(jì)和建立全面的銷(xiāo)售
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客戶(hù):公開(kāi)課 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/3/16 0:00:00 認(rèn)知銷(xiāo)售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績(jī)效要素 識(shí)別、招募優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,設(shè)計(jì)和建立全面的銷(xiāo)售培訓(xùn)
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客戶(hù):北京正北元電器有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/3/12 0:00:00 理解顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問(wèn)題
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客戶(hù):日本雅馬哈樂(lè)器音響(中國(guó)) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/3/3 0:00:00 理解顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)鍵步驟–信任建立,需求分析,方案呈現(xiàn),承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問(wèn)
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客戶(hù):瑞士輝凌制藥(中國(guó))有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/2/22 0:00:00 在談判實(shí)力、信息和時(shí)間三大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)先機(jī),贏得談判主動(dòng)和利益最大化 解析談判的四個(gè)階段–準(zhǔn)備階段
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客戶(hù):瑞士百超(上海)精密機(jī)床有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/2/20 0:00:00 在談判實(shí)力、信息和時(shí)間三大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)先機(jī),贏得談判主動(dòng)和利益最大化 解析談判的四個(gè)階段–準(zhǔn)備
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