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客戶：武漢長盈通光電技術(shù)有限公司 地點：湖北省 - 武漢 時間：2014/1/25 0:00:00 解讀客戶購買的六個階段–需求認(rèn)知、評估選擇、消除顧慮、決定、項目執(zhí)行、關(guān)系維護(hù) 把握大額銷售的六個環(huán)
客戶：美國必能信超聲（上海）有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2014/1/16 0:00:00 解析銷售流程的七個階段–準(zhǔn)備與接近，調(diào)查與說明，演示、提案與締結(jié) 設(shè)定銷售拜訪的雙重目標(biāo)–搜索信
客戶：英國大峽谷光電 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/1/14 0:00:00 學(xué)習(xí)為客戶提供解決方案而不是單一產(chǎn)品，全面滿足客戶需求，實現(xiàn)深度營銷 掌握客戶需求分析和產(chǎn)品利益訴求的思路與工具
客戶：上海新農(nóng)飼料股份有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2014/1/12 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立，需求分析，方案呈現(xiàn)，承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問
客戶：廣東智通人才連鎖股份有限公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2014/1/10 0:00:00 認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)
客戶：瑞士沃特美爾空氣處理設(shè)備有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/1/8 0:00:00 解讀客戶購買的六個階段–需求認(rèn)知、評估選擇、消除顧慮、決定、項目執(zhí)行、關(guān)系維護(hù) 把握大額銷售的六
客戶：廣州陽普醫(yī)療科技股份有限公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/1/6 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立，需求分析，方案呈現(xiàn)，承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景
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