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周忠亭:2013年3月11日至12日中成偉業(yè)在合肥成功舉行了三效定格管理培訓課程
2016-01-20 39004

發(fā)布時間: 2013-3-14 11:15:33 被閱覽數(shù): 154 次 來源: 中成偉業(yè) www.chinacy9.com
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    變危機為商機,變成本為利潤,變消極為積極。為了貫徹這一宗旨,2013 年3月11日至12日,中成偉業(yè)在合肥宜臨國際大酒店舉行了“三效定格”管理培訓課程。參加培訓的人員有來自全國各地的餐飲集團公司的領(lǐng)導,經(jīng)理以及各分店的店長。
    會議主講老師是中成偉業(yè)集團董事局周忠亭教授,本次會議以“有效的時間,有效的地點,做有效的事”為中心。11日,周教授與大家分享了節(jié)控點控制和大例會流程的一些成功經(jīng)驗,接著制定了銷售任務(wù)的劃分和獎懲措施,嚴格把控好各店日、周、月工作流程,運用4D現(xiàn)場管理和基金有效減少廚房成本,提出餐飲酒店業(yè)的3.0時代(管理“0”漏洞;成本“0”浪費;產(chǎn)品“0”污染)口號!11日晚,周教授布置了現(xiàn)場作業(yè),對每一位參加培訓的人員進行了嚴格的考核,效果顯著。
    12日,周教授就如何提高上座率和營業(yè)額與各位學員進行了深入的探討,并給出了可行性的方案。第一點:加強管理層與員工的溝通。第二點:制定廚師長日周月工作管理流程,同時對年度、月度、每天、每一餐的經(jīng)營指標進行分析。第三點:實施百元配比(水、電、氣、油、米等) 。隨后,周教授詳細分析了各檔口菜品的毛利率,要求各店及時解決倉庫領(lǐng)料流程與原料積壓,做到各部門嚴格考核,分部門述職。會議期間,武漢吳莉老師也做了生動的報告,與臺下的學員進行了很好的互動。與會人員紛紛總結(jié)各自的學習經(jīng)驗:一個好的企業(yè)不是依靠人,而是依靠制度。
   會議在熱烈的掌聲中結(jié)束后,主辦方為明星企業(yè)頒發(fā)了榮譽牌匾,并進行了集體合影留念。三效定格管理課程合肥站圓滿結(jié)束。
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