課程簡介 學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項(xiàng)修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》問世，成為風(fēng)靡世界的信息化時(shí)代管理新方法。自94年引人我國以來，得到了廣泛的傳播，引起舉國上下的普遍重
培訓(xùn)時(shí)間：2011年6月17-18日 課程大綱 主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 1．學(xué)習(xí)型組織問世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響 2．學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義 3．如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 主題二、創(chuàng)建
l 這是一套正風(fēng)靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。 l 這是一套目前世界500強(qiáng)企業(yè)都倡導(dǎo)應(yīng)用的管理方法。 l 這是一套我國十大部委聯(lián)合下文倡導(dǎo)創(chuàng)建的信息化時(shí)代管理新模式。 l 這是一套中共中央辦
課程部分(兩至三天研習(xí)班課程大綱) 1、講師：傅宗科博士 2、培訓(xùn)專長 學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建實(shí)務(wù)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法、學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 3、研究方向 學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理
培訓(xùn)時(shí)間：2010年每月15-16日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀科技大廈海淀培訓(xùn)中心 主辦單位 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心 主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 學(xué)習(xí)型組織問世
傅宗科--學(xué)習(xí) 型 組 織 中 國 行 走進(jìn)企事業(yè)演講會(huì) l 這是一套正風(fēng)靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。 l 這是一套目前世界500強(qiáng)企業(yè)都倡導(dǎo)應(yīng)用的管理方法。 l 這是一套作者歷十年之功，整
l 這是一套正風(fēng)靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。 l 這是一套目前世界500強(qiáng)企業(yè)都倡導(dǎo)應(yīng)用的管理方法。 l 這是一套作者歷十年之功，整合世界最高學(xué)府哈佛、麻省知名學(xué)者成果，通過4000家企業(yè)培
培訓(xùn)時(shí)間：2009年8月15-16日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀科技大廈5層海淀培訓(xùn)中心 主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 學(xué)習(xí)型組織問世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義 如何創(chuàng)建學(xué)
l 這是一套正風(fēng)靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。 l 這是一套目前世界500強(qiáng)企業(yè)都倡導(dǎo)應(yīng)用的管理方法。 l 這是一套作者歷十年之功，整合世界最高學(xué)府哈佛、麻省知名學(xué)者成果，通過4000家企業(yè)培
主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 學(xué)習(xí)型組織問世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響 學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉 第一項(xiàng)修煉：自我超越 1．自我超越是
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