傅宗科--學(xué)習(xí) 型 組 織 中 國(guó) 行
走進(jìn)企事業(yè)演講會(huì)
l 這是一套正風(fēng)靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。
l 這是一套目前世界500強(qiáng)企業(yè)都倡導(dǎo)應(yīng)用的管理方法。
l 這是一套作者歷十年之功,整合世界最高學(xué)府哈佛、麻省知名學(xué)者成果,通過4000家企業(yè)培訓(xùn),總結(jié)提煉出《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》信息化時(shí)代的管理方法。
l 這是一套提升組織文化,形成組織凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力的一套方法。
l 這是一套引領(lǐng)組織和個(gè)人思考、把握、創(chuàng)造未來,能立于不敗之地的一套方法。是為希望團(tuán)體成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),家庭成為幸福和諧家庭提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
l 這是一套中共十六大、十七大報(bào)告中倡導(dǎo),國(guó)家十大部委聯(lián)合下文倡導(dǎo)創(chuàng)建的信息化時(shí)代管理新模式。北京市、上海市,重慶市2007年都相繼做出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市決定、倡導(dǎo)應(yīng)用的方法。
l 目前創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì),學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個(gè)人,成為21世紀(jì)中華民族復(fù)興的時(shí)代追求。
l 學(xué)習(xí)型組織中國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師傅宗科博士,十二年專注這套方法的研究、提煉、實(shí)踐、應(yīng)用,開發(fā)形成一套簡(jiǎn)單易行的方法,打造形成學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉精華課程,其講課風(fēng)格圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉方法,以授課、演練、研討、訓(xùn)練相結(jié)合,使參會(huì)人員學(xué)習(xí)、掌握方法,獲得運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理方法的能力。使學(xué)習(xí)型組織不再成為口號(hào),使學(xué)習(xí)型組織方法進(jìn)入家庭、企業(yè)團(tuán)體,提高人們的工作、生活、生命質(zhì)量。
l 時(shí)間安排:
上午半天舉辦學(xué)習(xí)型組織管理講座,主題講授學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉方法,提綱契領(lǐng)、提煉精華、結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)演練。(合作單位內(nèi)盡可能多的人參加)。
下午半天舉辦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織研討會(huì),參加人員為高層領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門成員、基層骨干輔導(dǎo)員,就創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法、措施、步驟,運(yùn)用五項(xiàng)修煉方法進(jìn)行演練、探討,目的使領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門和骨干輔導(dǎo)員就創(chuàng)建過程達(dá)成共識(shí),并能夠有效運(yùn)用五項(xiàng)修煉方法在單位內(nèi)推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展(人員控制在20-100人)。
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