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王同 薦 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
經(jīng)銷(xiāo)商賦能,渠道銷(xiāo)售及終端零售職業(yè)講師
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王同:職場(chǎng)觀(guān)察:當(dāng)資歷成為累贅 
2016-01-20 35577
一位“奔四”的女區(qū)域經(jīng)理對(duì)我說(shuō):“我一直在想著萬(wàn)一失去這份工作我還能做什么,要知道,年齡對(duì)于我們這些人來(lái)說(shuō),不是優(yōu)勢(shì),而是劣勢(shì)?!?p>  她的論斷已經(jīng)在另一位前外貿(mào)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)身上應(yīng)驗(yàn)了。這位業(yè)務(wù)總監(jiān)自08年經(jīng)濟(jì)蕭條公司裁員后,就一直沒(méi)找到合適的工作。據(jù)說(shuō)原因和“三高”剩女擇偶一樣,是高不成,低不就。她看得上的,人家要么看不上她,要么覺(jué)得她要價(jià)太高;看得上她的,她又嫌人家不夠格。其實(shí)在我看來(lái),這位“前總監(jiān)”的處境甚至還不如“三高剩女”,后者主要是因?yàn)閾衽紬l件太苛刻,稍微降低一下,市場(chǎng)就一片大好;而職業(yè)市場(chǎng)對(duì)高齡前總監(jiān)們來(lái)說(shuō)更冷酷,就算你甘愿降職降薪,也得看年齡和你差不多、甚至比你小的副總和總經(jīng)理們?cè)覆辉敢饨o自己找個(gè)大齡下屬。前業(yè)務(wù)總監(jiān)依然處于這種尷尬狀態(tài)中。他一直以為自己愿意降職降薪在比自己小的領(lǐng)導(dǎo)手下就職,已經(jīng)是做出了巨大努力,沒(méi)想到現(xiàn)實(shí)是,精英小輩們覺(jué)得接收這樣的老江湖下屬對(duì)自己來(lái)說(shuō)是更大的努力。還不如找年紀(jì)更輕的下屬,聽(tīng)話(huà),好帶,并且便宜。

  在中國(guó)郵局全面電腦化的那段時(shí)間,我曾經(jīng)對(duì)一位看上去四五十歲的工作人員發(fā)過(guò)火。我趕時(shí)間,他卻不緊不慢在鍵盤(pán)上尋找著我名字的拼音字母,而且很明顯,他根本還不記得每個(gè)字母在鍵盤(pán)上的位置。不過(guò)我馬上就換位思考了一下,不知道我到他的年紀(jì),會(huì)不會(huì)像他一樣被市場(chǎng)嫌棄。這位師傅如今應(yīng)該已經(jīng)不在這個(gè)崗位上了,據(jù)說(shuō)現(xiàn)在坐在郵局電腦前的都是年輕人,手指在鍵盤(pán)上像溜冰一樣滑順。這充分說(shuō)明,專(zhuān)業(yè)技術(shù)跟不上時(shí)代,被年輕人替代那是必須的。

  但我周?chē)拇龢I(yè)經(jīng)理和總監(jiān)們則不屬于這一類(lèi)別。他們大多人脈深廣,思維敏捷,處事圓熟,電腦功夫過(guò)硬,并且對(duì)新鮮事物依然充滿(mǎn)激情。問(wèn)題出在自我定位上。有的人希望40歲時(shí)再有所突破,于是放棄穩(wěn)定的工作,攀高枝去了,而后重重跌落谷底,想回到原來(lái)的位置也不可能了;有的則自視甚高,覺(jué)得憑自己的資歷和經(jīng)驗(yàn),怎么也比市面上這些正當(dāng)紅的小屁孩強(qiáng)吧。正是這種“不甘心”的心態(tài),造成了資歷的貶值。誰(shuí)愿意雇傭一個(gè)滿(mǎn)腹委屈的總監(jiān)呢?

  創(chuàng)業(yè),是這些渴望更上一層樓的“奔四”們不錯(cuò)的選擇。一方面,可以把自己的經(jīng)驗(yàn)、人脈、管理等能力和資源來(lái)一次全面整合,更重要的一方面是,可以體會(huì)到生意及賺錢(qián)的不容易,并且在雇傭員工的過(guò)程中深刻反省當(dāng)初“高不成,低不就”的尷尬心態(tài)。創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)然最好,實(shí)在不行,估計(jì)當(dāng)初的心氣也被磨平了不少。重新考慮被雇傭時(shí),也許會(huì)不那么“委屈”了。

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