課程背景： 對(duì)于80、90后，你可以不理解他們，卻不可以視而不見(jiàn)；你可以不欣賞他們，卻不可以回避；因?yàn)椋?dāng)今80、90后一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破。當(dāng)今80、90后一代
一、沖突是什么 1、怎樣認(rèn)識(shí)沖突 2、為什么會(huì)有沖突 3、導(dǎo)致沖突的潛在因素 4、沖突的類(lèi)別分析 案例：語(yǔ)言是沖突的導(dǎo)火索 二、如何管理四種常見(jiàn)類(lèi)型沖突 1、如何管理人力資源沖突 2、管理過(guò)程中沖突分
最佳實(shí)踐： 管理的情境事實(shí)分析Objective-羅列出管理過(guò)程中遇到的障礙和問(wèn)題 管理者的思維反應(yīng)Reflective-寫(xiě)出面對(duì)問(wèn)題時(shí)的反應(yīng)，包括正面和負(fù)面 &#
課程背景： 為什么總是溝而不通？為什么很多好的理念方法到企業(yè)就走了樣？什么才是有效的管理溝通？用什么方法提高溝通的效率?怎樣才能減少企業(yè)的沖突與內(nèi)耗？如何讓溝通真正的有效？ 為什么管理總是那么吃力？怎
課程背景： 經(jīng)理是看能力好還是看關(guān)系好？部門(mén)間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源，如何提升跨部門(mén)溝通的能力？如何打破部門(mén)墻，克服部門(mén)間的溝通障礙？如何突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運(yùn)作效
課程背景： 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞，常常決定著企業(yè)的成或敗。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)的需要升級(jí)，銷(xiāo)售人員一味要求降價(jià)。有什么不降價(jià)的替代策略？客戶(hù)關(guān)系管理無(wú)疑是企業(yè)控制價(jià)格和附加價(jià)值的重要方法?，F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的
課程背景： 隨著與客戶(hù)深度交往，客戶(hù)的期望值越來(lái)越高，處理客戶(hù)投訴保有現(xiàn)在客戶(hù)，充分認(rèn)識(shí)有效處理客戶(hù)投訴對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，了解客戶(hù)投訴動(dòng)機(jī)，掌握降低投訴及有效處理投訴技巧，正確處理客戶(hù)投訴，通過(guò)投訴
課程背景： 企業(yè)的優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的創(chuàng)造者，因此對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的技能提升是企業(yè)提升業(yè)績(jī)的首要問(wèn)題。本課程是專(zhuān)為從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的人員而設(shè)計(jì)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)行為模型，營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)修煉提
課程背景： 我們現(xiàn)在正處在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，能否贏得更多的客戶(hù)，能否使客戶(hù)滿(mǎn)意，而成為您忠誠(chéng)的客戶(hù)。今天的客戶(hù)服務(wù)比以往任何時(shí)候都難，難就難在，今天的客戶(hù)要求的更多，對(duì)您的期望也
課程收益： 了解、掌握管理能力的精華，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，突破中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)管理瓶頸，掌握管理與自我管理能力，使?fàn)I銷(xiāo)管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念，成為高度職業(yè)化的經(jīng)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
