張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張小強(qiáng):溫暖員工心,穩(wěn)住企業(yè)根
2018-01-30 2407

2017-05-01于書房執(zhí)筆  


下午與大族激光經(jīng)管中心賀總在樓下coffee house聊天,探討共鳴,感觸頗深,晚餐后回到書房,提筆抒文,節(jié)日作記,感謝賀兄。


領(lǐng)導(dǎo)者要溫暖員工的心、攏住員工的心,進(jìn)而穩(wěn)住企業(yè)的根,就要從細(xì)微之處著眼,從點(diǎn)滴小事做起,辦好員工關(guān)心的事情。


綾羅圖案繁花似錦,是一針針織就的。同樣,一些小事足可以折射出領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)的整體風(fēng)貌,員工們會通過一些這樣或那樣的小事,來衡量你,評判你。高明的領(lǐng)導(dǎo)者,總是從點(diǎn)滴的小事做起,從細(xì)節(jié)入手,一點(diǎn)一點(diǎn)贏得人心。


許多事情看起來是員工的生活小事,但就是這些小事往往直接影響著員工的情緒。細(xì)小的問題得不到解決,員工就會心生怨氣,久而久之積累得多了,就會形成對企業(yè)的不滿甚至對立情緒,失去工作動力和勞動熱情。


人們常說,員工的心是企業(yè)的根,是企業(yè)維持運(yùn)行的最根本要素。領(lǐng)導(dǎo)者要溫暖員工的心、攏住員工的心,進(jìn)而穩(wěn)住企業(yè)的根,就要從細(xì)微之處著眼,從點(diǎn)滴小事做起,辦好員工關(guān)心的事情。一個小的細(xì)節(jié)能使員工感受到企業(yè)是重視他的,感受到你是關(guān)心他的,那么你的管理就成功了。


從小事和瑣事做起,主動關(guān)心員工,一個關(guān)切的舉動、幾句動情的話語,看似再平常不過,卻比高官厚祿的作用還要大上好多倍,會讓員工在不經(jīng)意間感受到你的關(guān)懷,你將會發(fā)現(xiàn),你更容易獲得員工的信賴和支持,與每一個員工建立起一種和諧融洽的關(guān)系,事半功倍。


 以人為本、關(guān)愛員工,其實(shí)就是由一件件實(shí)實(shí)在在的事組成的。小事往往是成就大事的基石,這兩者之間是相互聯(lián)系,相互影響,相輔相成的。領(lǐng)導(dǎo)者要善于處理好這方面的關(guān)系,進(jìn)而起到激勵員工的作用。


關(guān)愛員工,不是恩賜,而是義務(wù),善待員工,就是善待企業(yè)。關(guān)愛員工不是講在嘴上,不是做做樣子,而應(yīng)該要真心實(shí)意,發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心員工的切身利益,落實(shí)到員工最需要的地方,撓到他們的“癢處”才管用。


為此,領(lǐng)導(dǎo)者要隨時關(guān)注員工的情緒變化和心理狀態(tài),從一些微妙的動作與表情中,捕捉到員工的心理需要。盡量滿足員工的合理要求,如果滿足不了也應(yīng)該講明原因,這樣即便你沒有做出什么實(shí)際的行為,員工也會感受到企業(yè)的關(guān)愛和溫暖。


總之,無論是大企業(yè)還是小公司,你的企業(yè)運(yùn)作不要是一個冰冷的制度框框,從關(guān)懷每一個員工做起,從每一個可以做好的細(xì)節(jié)做起,讓你的員工充分體會到集體的溫暖,也就激發(fā)了他們內(nèi)心的認(rèn)同感和參與感。


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