要想成為團隊核心，要擁有能影響周圍人的能力，要能夠影響上級、下級、同級以及周圍的人，通過這樣的能力，向下扎根，向上生長，橫向影響，從而也就有了領(lǐng)導力和權(quán)力。而影響力的本質(zhì)在于自如調(diào)動對方的情緒，使得
降低成本目標的實現(xiàn)，離不開員工的積極參與。那么，如何才能調(diào)動全員參與降低成本活動的積極性呢？激勵是最有效的方法（精神激勵、物質(zhì)激勵，此處略）。而要保證激勵的有效性，須把握以下幾點： （一）訂立可行的
通常而言，企業(yè)降低成本活動存在如下障礙： （一）經(jīng)常遭遇敏感性問題 企業(yè)成本降低的最大障礙來自于人：生產(chǎn)操作人員、生產(chǎn)管理人員、采購人員、采購管理人員、倉庫管理人員、辦公人員，等等。成本降低活動往往
人是感情動物，所以會有情緒的波動，這是人和其他動物不同的地方。不過，有人控制情緒功夫一流，喜怒不形于色，有人則說哭就哭，說笑就笑，當然，說生氣就生氣! 哭笑隨意的情緒表現(xiàn)到底是好是壞呢?有人認為是率
生活在這個世界上，你要為衣、食、住、行去奔忙，要去應付各種各樣的事，要去與各種各樣的人相處?？烧l又能保證你所接觸的事都是好事，你所遇到的人都是謙謙君子呢?所以，生活中必然要有這樣或那樣的事，有喜就會
積極的心態(tài)能吸引財富，但消極的心態(tài)只會適得其反。因為抱著積極的心態(tài)，你就會不斷地努力，直到你取得了你要尋找的財富?，F(xiàn)在你可以從積極的心態(tài)出發(fā)，向前邁出你的第一步。這時你也可能受到消極心態(tài)的影響，當你距
1、“病死”。內(nèi)部機制不健全；機制老化——按部就班，論資排輩、榮辱難共、毀譽相爭、權(quán)益不公；高層分裂，寧做雞頭，不做鳳尾，結(jié)果輕而易舉地被對手各個擊破。肌體內(nèi)部產(chǎn)生了病變，又沒有得到及時有效的治療，久
哈佛大學校長陸登廷認為，“一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和三流人才的分水嶺”。創(chuàng)造力是人類塑造自己生活的基本能力。人們在影響周圍的環(huán)境、創(chuàng)造自身生存和生活條件的同時，也在不斷地塑造自己。你希望能夠
每個人都有各種各樣的習慣。好習慣、好經(jīng)驗當然是一筆財富，應該很好地珍惜。但不好的習慣卻常常會變成前進中的障礙。比如，養(yǎng)成工作有計劃、每天寫日記、時時講衛(wèi)生等習慣都是很好的，但是，如果身陷崩塌的礦井，孤
茫茫宇宙，漫漫人生，為什么有的人能長期奮斗，給自己創(chuàng)造成就，給人類帶來光明，成為成功卓越乃至偉大者；而有的人卻庸庸碌碌，無所作為，一生像燃著的濕繩，煙霧彌漫，沒有亮光，成為失敗者？ 這天差地別的原因在
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