張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
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2017-12-03于(南京-重慶) 航班上 執(zhí)筆應(yīng)香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心馬明文主任特邀,為元旦前夕即將出版的專(zhuān)著《讀懂管理》一書(shū)作序,月初在深圳應(yīng)允馬主任后,連日來(lái)一直忙于游學(xué)課堂達(dá)20天未停歇,也深
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《拒絕“被管理”》2017-11-26于(北海-廣州) 航班上 執(zhí)筆在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,企業(yè)受到?jīng)_擊的不僅僅是產(chǎn)品、市場(chǎng)、商業(yè)模式,還有企業(yè)的管理方式?;ヂ?lián)網(wǎng)的不確定性、去中心化,正在潛移默化地變革著企
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2017-11-16于(武漢-西安) 高鐵上 執(zhí)筆正于座位上平躺小休一會(huì),不料被前排一老兄大聲電話吵醒,原聲是:如果你明天要請(qǐng)假,那請(qǐng)你以后也不用來(lái)上班了,(此處省略幾句原聲,你懂得)!其言辭犀利,
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2017-11-06于(上海-重慶) 航班上 執(zhí)筆認(rèn)可是管理者對(duì)員工最好的激勵(lì)方式,與金錢(qián)的激勵(lì)不同,這種激勵(lì)雖然無(wú)形,卻能夠直達(dá)人心。 曾有組織對(duì)一千多名來(lái)自不同職業(yè)的人員進(jìn)行過(guò)調(diào)查,詢(xún)問(wèn)他們?cè)谒?/div>
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(永遠(yuǎn)向有結(jié)果的人學(xué)習(xí),因?yàn)榻Y(jié)果不會(huì)騙人) 2017-10-24于廣州 執(zhí)筆 下午由機(jī)場(chǎng)返回番禺,到達(dá)酒店后約了生產(chǎn)力促進(jìn)中心文光輝主任一起晚餐,席間交流12月初文化館<職場(chǎng)小白>新書(shū)
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2017-10-13于(義務(wù)-深圳) 航班上執(zhí)筆很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)理論: 人類(lèi)的大腦擁有巨大的潛力,普通人的大腦只被開(kāi)發(fā)使用了一小部分,有90%以上的大腦部分并未被利用起來(lái),就連愛(ài)因斯坦這么聰明絕頂
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2017-10-10于(越南·峴港-昆明) 航班上執(zhí)筆實(shí)行彈性工作制、具有靈活工作方式的公司創(chuàng)造力和利潤(rùn)蒸蒸日上,反而那些管理方式保守、時(shí)刻盯著員工干活的公司卻烏煙瘴氣、怨聲載道,也未必有理想的業(yè)績(jī)
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2017-09-27于(深圳-武漢 高鐵上執(zhí)筆) 放下權(quán)力能得到更多! 越會(huì)管理的人管得越少,越懂管理的人越愿意放權(quán)。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),會(huì)把合適的權(quán)力放在合適的人身上,把大部分權(quán)力放下,然后不用做太多的事
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2017-09-12于(東營(yíng)-佛山 航班上執(zhí)筆) 縱觀那些知名企業(yè),不難發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工的關(guān)系都是非常融洽的,員工的工作效率也非常高。也正是因?yàn)檫@些管理者能夠在工作中真正喜歡員工,將員工
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2017-08-24于(深圳-長(zhǎng)春 航班上執(zhí)筆) 休息室,兩伙伴一邊躺在按摩椅上享受一邊聊天,看樣子也是行內(nèi)上層身份人士,其中一位感嘆道:目前部門(mén)內(nèi)老員工居多,工作缺乏激情,真不知老板怎么想的.同
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