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黃力泓 2020年度中國20強(qiáng)講師
國際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤管理專家
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黃力泓:教您快速成交的業(yè)務(wù)技巧
2016-01-20 54052
當(dāng)你因經(jīng)驗(yàn)累積而能做到「WorkSmart」,再加上保有新人階段「WorkHard」的態(tài)度,你才能從優(yōu)秀到卓越(AtoA+),必須不停地開拓客源、預(yù)先幫客戶l理清雜項(xiàng)、傾聽客戶的需求,并表現(xiàn)出專業(yè)的素養(yǎng)。不管是企業(yè)主、顧問、醫(yī)生、律師,不管你「銷售」的是商品或服務(wù),只要你想成功、成名,甚至累積你的公信用,你都需要練就「成交」技巧。 研究準(zhǔn)客戶訣竅1:評(píng)估你講電話的表現(xiàn)在講電話時(shí),考慮三項(xiàng)依據(jù):語氣、聲音的變化與臨場(chǎng)反應(yīng)。臨場(chǎng)反應(yīng)在衡量講電話的表現(xiàn)時(shí),自成一格。它涉及你在毫無準(zhǔn)備的狀況下,偏離你所準(zhǔn)備好的談話內(nèi)容,轉(zhuǎn)而去傾聽準(zhǔn)客戶告訴你的東西,并做出相對(duì)應(yīng)的回答時(shí),與對(duì)方進(jìn)行互動(dòng)的能力。講話的語氣與用字遣詞都透露出你的態(tài)度:溫暖或冷漠、友善或傲慢、切身或非關(guān)個(gè)人、漠不關(guān)心或感興趣、精力充沛或無精打采、好斗又好辯,或開放且樂于傾聽。我只消一時(shí)片刻,甚至一句話,就能判斷買方的語氣有無成交的潛力。你的聲音變化包括速度、音高、音調(diào)變化與音量。速度是指你講話的速度。對(duì)于業(yè)務(wù)來說,理想的范圍大約在每分鐘150至180個(gè)字(編注:此為英文標(biāo)準(zhǔn))之間。音高是另一個(gè)問題。尖銳的高音讓人聽起來緊張不安,而低音給人比較威權(quán)的味道。要降低高音,就放輕松,同時(shí)呼吸得比較深沉一點(diǎn)。要凸顯重點(diǎn),就注意自己的音調(diào)變化。音調(diào)變化就是把你用黃色熒光筆在書面上畫下的字句,以口頭的方式表現(xiàn)出來。把應(yīng)該凸顯的字句強(qiáng)調(diào)出來,讓準(zhǔn)客戶注意到它。音量則是另一種刺激。講話大聲通常聽起來直接且具侵略性,反之,聲音太小聽起來畏畏縮縮、沒有熱情。準(zhǔn)客戶經(jīng)常把音量太小解讀為你對(duì)于自己的產(chǎn)品或服務(wù)信心不足,要不就是完全沒有信心。結(jié)果:兩者都無法打動(dòng)他們。你一定要全程表現(xiàn)出活力。而這份活力就來自于你說話的速度、音高、音調(diào)變化與音量的總合。訣竅2:將把關(guān)者當(dāng)作金礦來對(duì)待質(zhì)問式的語氣會(huì)讓把關(guān)者直接拒絕你。而當(dāng)老板們?cè)儐柊殃P(guān)者,你是怎么通過他那一關(guān)時(shí),這種詭計(jì)通常只會(huì)激怒他們,還會(huì)讓你在準(zhǔn)客戶辦公室里唯一的盟友棄你而去。讓把關(guān)者參與其中,有可能是得到老板注意的唯一方式。說出你的來意,大談個(gè)中好處,然后問問他們,老板的心意。當(dāng)然,如果他們說不,可別聽信他表面上的意思。將把關(guān)者當(dāng)作個(gè)人教練使用,直到你上達(dá)天聽。因?yàn)樗麄冎览习宓男谐獭€(gè)性、小毛病、偏好與共鳴之處。我們時(shí)常邀請(qǐng)主管階層到我們的辦公處所主持訓(xùn)練會(huì)議,而你會(huì)很訝異當(dāng)我們?yōu)槟且惶熳鰷?zhǔn)備時(shí),只是向他們的行政助理請(qǐng)教幾個(gè)問題,就可以從中得知:從他們偏好的咖啡品牌到他們沒有吃午餐的習(xí)慣;因?yàn)樗麄儞?dān)心錯(cuò)過飛機(jī)班次,養(yǎng)成他們總是太早抵達(dá)航站的小毛病;因?yàn)樗麄儗?duì)股東會(huì)感到不安,導(dǎo)致他們寧愿當(dāng)個(gè)小小經(jīng)理人。如此私密的個(gè)人檔案,除了從你的準(zhǔn)客戶的助理身上,還能從什么地方挖出來?透過你的態(tài)度與行動(dòng)對(duì)把關(guān)者表示尊重,然后你通過他們的比率指數(shù)就會(huì)增加。訣竅3:策略性挑選電訪的時(shí)機(jī)根據(jù)美國電話營銷協(xié)會(huì)的研究顯示,上午九點(diǎn)與十點(diǎn)之間,是連系商務(wù)人士的最佳時(shí)機(jī)。此外,決策者通常比他們的把關(guān)者還早踏進(jìn)公司,而且比把關(guān)者晚走。在這些時(shí)間里,他們通常會(huì)親自接聽他們自己的電話,以為是朋友、家人或同事打來的。訣竅4:留下簡(jiǎn)潔、情報(bào)性的語音留言說明你來電的目的,以及告知準(zhǔn)客戶回你電話的好處,特別是后者。緩慢而清楚地重復(fù)你的名字、服務(wù)單位與電話號(hào)碼。在你留言時(shí),一邊把號(hào)碼寫下來,免得你念得太快,讓對(duì)方抄寫不及。沒有什么比讓你的準(zhǔn)客戶必須倒帶三次才能聽清楚你的電話號(hào)碼更能引起他們不悅的事了。除非非常好奇,否則大多數(shù)的人都不會(huì)那么費(fèi)事。想象一下,你的準(zhǔn)客戶在機(jī)場(chǎng)趁轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)聽留言。七通留言,十八分鐘的聽覺享受,對(duì)吧?大錯(cuò)特錯(cuò)。把你的訊息保持在60秒或更短。別用猜的,替自己量一下時(shí)間。如果你在語音信箱里閑扯淡,準(zhǔn)客戶會(huì)猶豫要不要回你電話,因?yàn)樗麄儠?huì)擔(dān)心一旦回你電話,你會(huì)在對(duì)話中做出同樣或更糟的事。訣竅5:絕對(duì)不要問:「你聽說過我們公司嗎?」如果準(zhǔn)客戶說「聽過」,你就陷入了一個(gè)進(jìn)退兩難的情況,怎么對(duì)他們提起你的公司都不妥,告訴對(duì)方他們已經(jīng)知道的事情,就是在浪費(fèi)他們的時(shí)間。如果你又告訴他們一次,那就是在暗示對(duì)方,他們說過的話你都沒有聽進(jìn)去。改變做法,問:「你對(duì)我們公司知道多少?」這讓準(zhǔn)客戶有發(fā)言的機(jī)會(huì),也可以藉此檢驗(yàn)對(duì)方的了解程度。然后你需要的只是糾正誤解的地方,在重要事項(xiàng)上「填空」,一路引導(dǎo)至你想要談的切題重點(diǎn)。我想大家在營銷的路上,對(duì)電話營銷開發(fā)客戶,一定不陌生吧,大家也應(yīng)該常常碰壁,聊沒幾句就掛斷,打下一家的電話.又或者到了準(zhǔn)客戶那.卻一次后就在也沒下文了.我看到這篇文,覺得他的重點(diǎn)都說出來了,我們常會(huì)遇到的情形,他也都清楚的舉例出來,所以把這篇文分享給大家,希望大家在對(duì)于這塊區(qū)域的潛在客戶,能有效的變成你自己的準(zhǔn)客戶,提升自己的業(yè)績(jī).當(dāng)然啦,每個(gè)人或許都有不同套的訪問方式,你有用過什么樣的話術(shù),能在很短時(shí)間內(nèi),讓這一個(gè)未知的客戶,愿意見你,了解你們的產(chǎn)品,也可以分享給大家喔.
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