我認(rèn)為我們中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略偏離得最厲害的就是在日本經(jīng)濟(jì)興起、日本企業(yè)抗衡美國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維逆轉(zhuǎn)下，跟著模糊了運(yùn)營(yíng)效率（管理工具）和戰(zhàn)略的區(qū)別，在70-80年代日本向全球發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效益的革命，全面質(zhì)量管
80年代中國(guó)經(jīng)濟(jì)某個(gè)重要的改革節(jié)點(diǎn)上,被今天稱(chēng)為泰斗級(jí)的兩位經(jīng)濟(jì)研究者:吳敬璉和厲以寧,分別鮮明的主張優(yōu)先考慮價(jià)格改革及企業(yè)改制,他們從市場(chǎng)機(jī)制的兩個(gè)不同側(cè)面分別主張,一個(gè)是協(xié)調(diào)改革派,一個(gè)是所有制改
人們常說(shuō)中國(guó)企業(yè)只有獲利模式,沒(méi)有商業(yè)模式,這是個(gè)很模糊的說(shuō)法和表達(dá),如果把商業(yè)模式的系統(tǒng)圖給你,你一下就明白了:喔,原來(lái)商業(yè)是個(gè)系統(tǒng),而我以前只知道側(cè)重在資本.產(chǎn)品和渠道手段上,既很少在市場(chǎng)定位和目
企業(yè)文化即一個(gè)組織的價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的文化形象，對(duì)于企業(yè)的定位來(lái)說(shuō)，企業(yè)即一個(gè)法人組織，先是法人，再是組織，組織之所以存在并壯大的原因是法人的社會(huì)價(jià)值越來(lái)越大，即先定位作為法人
美國(guó)著名商業(yè)雜志《INC.》的總編輯曾評(píng)論一位管理理論之父：“20世紀(jì)90年代存在唯一一名處于管理尖端領(lǐng)域的人，這個(gè)人就是伊查克·艾迪思。”他曾經(jīng)因其被The Library Journal評(píng)論為十大
大眾網(wǎng)泰安2月10日訊（記者 李玉坤）2月9日下午，由中泰金橋商業(yè)管理有限公司和泰安淘你歡購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司聯(lián)合舉辦的“重塑零售精神，回歸商業(yè)本質(zhì)”主題商業(yè)發(fā)展論壇在泰山腳下舉行。香港中泰金橋商業(yè)集團(tuán)有
中國(guó)制造業(yè)的無(wú)奈是從00年到10年隔一個(gè)十年，利潤(rùn)率就下降50%，08年金融危機(jī)，媒體報(bào)開(kāi)了制造業(yè)資金流入樓市的危機(jī)。老板感嘆：工廠(chǎng)五年的利潤(rùn)還趕不上一套房子的利潤(rùn)。實(shí)業(yè)真的這么沒(méi)有出路了？投身實(shí)業(yè)的
人們常說(shuō)中國(guó)企業(yè)只有獲利模式,沒(méi)有商業(yè)模式,這是個(gè)很模糊的說(shuō)法和表達(dá),如果把商業(yè)模式的系統(tǒng)圖給你,你一下就明白了:喔,原來(lái)商業(yè)是個(gè)系統(tǒng),而我以前只知道側(cè)重在資本.產(chǎn)品和渠道手段上,既很少在市場(chǎng)定位和目
黃力泓:解釋問(wèn)題的能力等于解決問(wèn)題的能力日前，在北弗吉尼亞大學(xué)（University of Northern Virginia）MBA課堂上，美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)黃力泓博士講的是，一個(gè)組織有沒(méi)有核
未來(lái)5年，影響財(cái)富重分配的大趨勢(shì) 人民幣漲定了！臺(tái)灣的股市、房市也都要漲。這一波的財(cái)富主軸集中在中國(guó)，ECFA+人民幣升值效應(yīng)下，你可以存人民幣、買(mǎi)人民幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)，享受增值成果；也可以從臺(tái)股中找出
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