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黃力泓 薦 2020年度中國20強講師
國際競爭力和微型利潤管理專家
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課程大綱: ■不懂智財,藍海就容易淪為紅海 ■智財權與專利的類型與比較分析 ■鴻海帝國如何保護智財權 ■專利地圖的策略佈局與分析 ■運用不同專利策略打敗對手 ■提高企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新能量 ■運用智財專利策
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課程大綱: ■企業(yè)轉型與平衡績效領導 ■財務力;有效創(chuàng)造股東報酬 ■市場力;吸引忠誠的客戶群 ■再造力;不讓缺陷阻礙成長 ■創(chuàng)造力;勇於改變?yōu)闄C會準備 ■企業(yè)變革領導成功八步驟
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課程大綱: ■中國最火紅的企業(yè)是誰?? ■內需市場崛起的高獲利行銷策略 ■四縱四橫鐵路帶動商機 ■康師傅、統(tǒng)一之中國佈局 ■王品牛排與85℃擴點策略 ■即將引爆的大陸商機高獲利策略分析
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課程大綱: ■我們是什麼?未來可能是什麼? ■願景構成要素與策略組織關係 ■願景發(fā)展與野心企圖相互整合 ■財務方面,我們如何對股東交待? ■顧客方面,我們提供什麼產(chǎn)品服務? ■內部方面,提供什麼效率/
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課程大綱: ■企業(yè)為何深陷紅海難以自拔 ■微笑曲線下的策略思維 ■OEM/ODM/OBM營運模式上比較 ■企業(yè)轉型策略作法與型態(tài) ■企業(yè)轉型與價值創(chuàng)造六原則 ■轉型策略方案的擬訂與選擇 ■策略執(zhí)行與管
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課程大綱: ■品牌戰(zhàn)略迷思:解放鞋為何紅遍歐美? ■六管齊下破解自有品牌迷局 ■基於管道發(fā)展趨勢的品牌戰(zhàn)略 ■零度行銷創(chuàng)新:事半功倍的行銷模式 ■行銷創(chuàng)新思路的10個建議 ■圈子時代的品牌戰(zhàn)略 ■成為
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課程大綱: ■從農耕時代到資本主義的思考 ■資本運作不能脫離實業(yè) ■資本運作的“舍小換大” ■俏江南的資本敗局 ■揭秘實業(yè)資本玩家9大手法 ■動盪商業(yè)環(huán)境下企業(yè)致勝之道
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課程大綱: ■後危機時代世界經(jīng)濟5大趨勢 ■從500強看世界經(jīng)濟新景觀 ■解析:股市樓市及未來經(jīng)濟發(fā)展新趨勢 ■輕模式:後危機時代突圍 ■“無聊產(chǎn)業(yè)”的新商機 ■發(fā)現(xiàn)顛覆性商機的四種途徑
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課程大綱: ■邁克爾-波特 揭露偽戰(zhàn)略 ■每年都改變戰(zhàn)略就等於沒有戰(zhàn)略 ■五種常見的戰(zhàn)略錯誤 ■企業(yè)聲譽戰(zhàn)略與行銷管理 ■民營企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)佈局 ■企業(yè)實現(xiàn)轉型的三種方式 ■低碳經(jīng)濟下的企業(yè)
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課程大綱: ■當你的商業(yè)模式過時怎麼辦 ■中國商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與未來 ■解碼真正的“商業(yè)模式” ■如何創(chuàng)新商業(yè)模式? ■詳解中國八大經(jīng)典商業(yè)模式 ■稻盛和夫帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新思考
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