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黃力泓 2020年度中國(guó)20強(qiáng)講師
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤(rùn)管理專家
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黃力泓:反向操作的事業(yè)觀
2016-01-20 39473
人都喜歡從活動(dòng)中找出成功法則,希望靠著遵循這些法則,得到他們想要的成果,然而,幾乎在所有的領(lǐng)域中,這些法則都變成純粹是在陳述一般觀念,如果你和一般觀念反其道而行,所能得到的成就其實(shí)會(huì)比只是跟隨大眾還要更高。追根究柢,你其實(shí)只需要知道1項(xiàng)規(guī)則:規(guī)則就是用來(lái)打破的。想要擁有充滿成就和享受的人生,一般觀念根本就沒(méi)有幫助。你一定要勇于當(dāng)個(gè)特立獨(dú)行的人、走自己的路、看透?jìng)鹘y(tǒng)觀念的窠臼,然后反其道而行。 ■靠創(chuàng)意產(chǎn)生的獲利,一點(diǎn)也比不上就目前可行的商品加以改良 創(chuàng)意真的不是在商場(chǎng)成功的必要條件,而且有時(shí)甚至?xí)p損你的成功機(jī)會(huì)。把已經(jīng)被市場(chǎng)接受的商品做得再好一點(diǎn),是創(chuàng)造了最多財(cái)富的方式。 世界上最受矚目的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是娛樂(lè)業(yè),然而這個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的商品卻很少是原創(chuàng)的,而只是一而再、再而三在不同的場(chǎng)景,重復(fù)成功的情節(jié)和主題。例如: ● 《星際大戰(zhàn)》就是在外層空間上演的西部片; ● 《摩登家庭》是把《摩登原始人》放到未來(lái); ● 《Mork and Mindy》就是《外星人報(bào)到》的重制; ● 《邁阿密風(fēng)云》是MTV加上電視影集《警察實(shí)錄》。 如果一個(gè)對(duì)于本身的創(chuàng)意感到自豪的產(chǎn)業(yè),都如此復(fù)制過(guò)去的成功模式,你為什么不有樣學(xué)樣? 想出新產(chǎn)品構(gòu)想的創(chuàng)意者,有時(shí)會(huì)落入一種陷阱,誤以為自己的構(gòu)想本身就具有價(jià)值。事實(shí)上,募資、尋找制造商和經(jīng)銷商,以及盡一切努力發(fā)展出事業(yè)將產(chǎn)品商品化這些平凡、世俗的過(guò)程,才是真正創(chuàng)造出價(jià)值的原因。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)生產(chǎn)和研發(fā)、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)測(cè)試、證明其發(fā)展性,并帶來(lái)成果,構(gòu)想才具有實(shí)際價(jià)值。這和從無(wú)到有研發(fā)出產(chǎn)品比起來(lái),需要耗費(fèi)更多沒(méi)有創(chuàng)意而且世俗的力氣。 ■你得到的投資建議,其實(shí)可能比完全沒(méi)有建議還要糟 幾乎在任何領(lǐng)域,你都可以找到一群專家,在市場(chǎng)走向、執(zhí)行方法等幾乎一切議題上,看法都互相矛盾。因此你要自立自強(qiáng),你的推斷跟其它任何人的一樣有道理。 當(dāng)你去研究投資圈,你會(huì)很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)群眾總是慢了一步,而最成功的投資者,通常都是持續(xù)朝著和當(dāng)下投資趨勢(shì)相反的方向操作。換句話說(shuō),當(dāng)個(gè)反其道而行的投資者,總是能賺到錢。 媒體總是聚焦在目前當(dāng)紅的產(chǎn)品,也就是當(dāng)前受到歡迎的事物。同時(shí),很多非常成功的人士卻默默地埋頭耕耘那些非常乏味、平凡的事業(yè),或是大家認(rèn)為將近黃昏或是將消失的產(chǎn)業(yè)。他們知道,重新經(jīng)營(yíng)老舊的事業(yè),通常會(huì)比經(jīng)營(yíng)全新的事業(yè),更能創(chuàng)造出新的財(cái)富。 舉例來(lái)說(shuō),有很多公司發(fā)現(xiàn),最好是持續(xù)投資于成功的節(jié)目,而不是去開創(chuàng)之前不曾嘗試的全新節(jié)目。大企業(yè)會(huì)基于同樣的理由去分析既有品牌,試圖從中找出新的潛在機(jī)會(huì)。 ■錯(cuò),顧客并非永遠(yuǎn)都是對(duì)的,要謹(jǐn)記這一點(diǎn) 在你付出一定的努力,設(shè)法讓顧客滿意之后,你應(yīng)該認(rèn)清自己不可能永遠(yuǎn)成功做到,然后繼續(xù)向前邁進(jìn)。事實(shí)上,定期把不適合的顧客從你的顧客群之中剔除,是很合理的,因?yàn)檫@樣才有余力讓更多顧客滿意,他們會(huì)為你帶來(lái)更多生意。 如果你竭盡全力,只為了讓所有碰巧買了你產(chǎn)品或服務(wù)的顧客滿意,那么你的生意會(huì)大受影響。在大多數(shù)狀況下,你的事業(yè)吸引到什么樣的顧客,會(huì)比吸引到多少顧客更為重要。 不要替你的產(chǎn)品或服務(wù)做廣告,而是要針對(duì)你希望訴求的特定顧客或客戶做廣告。換句話說(shuō),你應(yīng)該確切鎖定自己最能妥善服務(wù)的顧客。要盡量準(zhǔn)確鎖定有影響力的顧客,并且避開那些會(huì)造成麻煩的顧客。 在你滿意的顧客之中,最好要有令人欽佩的人士或企業(yè),這會(huì)大大提升你公司的名聲和信譽(yù),效果其實(shí)遠(yuǎn)勝過(guò)擁有大量的顧客。試著找出10家以上你希望爭(zhēng)取成為顧客的企業(yè),然后思考如何做到。 大多數(shù)人都很熟悉80∕20法則,這就是說(shuō)你獲利的80%,通常是來(lái)自于20%的顧客。反之亦然,80%的客訴,通常是來(lái)自于20%的顧客。因此,要找出有效的方法剔除掉這20%的顧客,然后用經(jīng)過(guò)策略挑選、更合適的顧客來(lái)取代。
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