金融風暴已經(jīng)一周年，全球金融市場開始重新洗牌與整合，「New Normal」時代的來臨，一個新的游戲規(guī)則已經(jīng)出現(xiàn)，大家真正體會到——只有創(chuàng)新才是競爭的王道。 從去年九月開始到今年九月，金融風暴已經(jīng)一周年了，哈佛國際顧問黃力泓提醒「New Normal」時代已經(jīng)來臨。根據(jù)調查報告顯示：看到大部分企業(yè)也都已經(jīng)找到了在不景氣中提升獲利的方法，而且值得慶幸的是，現(xiàn)在已經(jīng)有80%的企業(yè)高層認為，未來幾個月的時間里景氣比較好。就是“New Normal”時代的來臨。一個新的游戲規(guī)則已經(jīng)出現(xiàn)。理由有三： 第一，對于長期成長的曲線普遍悲觀。也就是說，大家對未來成長轉趨保守，認為過去10%的成長常態(tài)已經(jīng)降到個位數(shù)。 第二，更重視成本的控制。各個企業(yè)在成本與財務控制上更有紀律，有戒心。 第三，對于政府角色介入的態(tài)度轉變。大家在制定策略和運營時，會開始把政府的介入考慮進來。例如政府的的租稅政策、投資方向、管制項目等等。大家在過去的一年里體會到的是，我們并不是一個完完全全的自由市場，必要時還要有政府對經(jīng)濟活動的參與。 那么未來五年的經(jīng)濟形勢又將如何呢？向來善于分析預測的哈佛國際顧問黃力泓表示： 第一， 區(qū)域性的金融市場角色日漸重要。大家談到對全球化趨勢的看法時，普遍都提到全球金融市場重新洗牌與更多的整合。而紐約或者倫敦也都不再獨大，區(qū)域金融市場角色越來越重要。 第二， 更多的貿易壁壘出現(xiàn)。而且每個國家對于自由貿易的承諾會減少。這其實跟政府的介入有關系。 第三， 全球化擴展的腳步不會因此減低。在企業(yè)成長的前提下，每家公司都會繼續(xù)全球擴張的策略，并對營收來自于海外的依靠程度越來越高。 第四， 對于組織國際化的要求也越來越高。各個企業(yè)對企業(yè)內的多元文化，不同的經(jīng)管風格，以及對各區(qū)域市場的熟悉程度會越來越高 第五， 國際性組織的影響力會比以前來得大。在接下來的時日里，我們會看到更多關于氣候變遷的組織，例如在日內瓦開的第三屆世界氣候會議，還有今年十二月在根本哈召開，將討論聯(lián)合國氣候變化公約和京都議定書的下一回合，聯(lián)合國氣候大會等。 過去的一年內，市場需求都降低，大家的產品和服務都很難推出去。當繼續(xù)成長的動能不大，大家在壓縮成本，保獲現(xiàn)金的同時，也真正的體會到唯有真正的創(chuàng)新才能幫助公司勝出。隨著政府介入角色的變大，加之由氣候變遷所產生的新規(guī)定。在此時間點上，對于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先順序可做如下參考： 第一，持續(xù)管理運營成本。繼續(xù)把成本做得更精實、可控性更高。 第二，確保組織有足夠的彈性，可以快速因應景氣的榮衰。這要求企業(yè)產品興衰的生命周期，不同市場的輪轉速度，都比以前要求來得快。公司也會要求原本在公司只負責一項工作的員工，能夠更有彈性的快速適應新工作的變換。 第三，開發(fā)新的，具有創(chuàng)新性的產品，來因應不同消費者不同的消費類型。 追根究底，經(jīng)過一段時間的沉淀后，大家最深的體認還是來自怎樣加強組織彈性設計，做出創(chuàng)新，因為唯有創(chuàng)新，才是生存的王道。