陳竹友,陳竹友講師,陳竹友聯(lián)系方式,陳竹友培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任研究員
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之17:區(qū)域經(jīng)濟之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略(五) --農(nóng)產(chǎn)品,如何走上工業(yè)化道路? 陳竹友 注:本文已全文刊登在《安徽經(jīng)濟報》每周四刊出的“企業(yè)兵略”專欄。該專欄是陳竹
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之16:區(qū)域經(jīng)濟之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略(四) --高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“價值實現(xiàn)” 陳竹友 注:本文已全文刊登在《安徽經(jīng)濟報》每周四刊出的“企業(yè)兵略”專欄。該專欄是陳竹友
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之15:區(qū)域經(jīng)濟之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略(三) ---化工產(chǎn)業(yè)基地,煤與油的魔術(shù) 陳竹友 注:本文已全文刊登在《安徽經(jīng)濟報》每周四刊出的“企業(yè)兵略”專欄。該專欄是陳竹
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之14:區(qū)域經(jīng)濟之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略(二) ---中國企業(yè),資源牌還能打多久 注:本文已全文刊登在6月12日《安徽經(jīng)濟報》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由陳竹友個人供稿
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之13:區(qū)域經(jīng)濟之--安徽省八大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的謀與略(一) 陳竹友 ---加工制造業(yè)基地,不能只“加工”產(chǎn)品 陳竹友 注:本文已全文發(fā)表在6月5日《安徽經(jīng)濟報》作者“企業(yè)兵略”專
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陳竹友戰(zhàn)略管理思考之12:區(qū)域經(jīng)濟與區(qū)域品牌 陳竹友 安徽企業(yè),品牌的夢想與現(xiàn)實(一) 陳竹友 一、品牌建設,不僅僅是企業(yè)的需要 聯(lián)合國發(fā)展署曾在一份統(tǒng)計報告中指出:有3%的世界品牌,在全球市場上擁
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陳竹友戰(zhàn)略管理思考之11:破譯企業(yè)成長的密碼 陳竹友 一、差距只有0.01% 老鼠和大象這兩種動物之間本質(zhì)的區(qū)別到底是什么? 成功的企業(yè)與普通的企業(yè)之間是否同樣也存在著某種本質(zhì)的區(qū)別? 57年前,美國
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之10:2008年經(jīng)營思考(原作發(fā)表于2008年2月) 陳竹友 從1998年的“洪水之災”到2002年的“非典之禍”,再到2008年的“節(jié)前雪災”,在中國改革開放之后的經(jīng)濟建設的
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陳竹友談企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之9:沒有能力,別談戰(zhàn)略 陳竹友 一、從荊軻之死,看企業(yè)戰(zhàn)略之敗 “荊軻刺秦王”的故事流傳至今、經(jīng)久不衰,荊軻的失敗不是因為對手過于強大而是因為自已能力不足。 太子丹無疑是個有
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之八:三分天下 陳竹友 縱觀中國近代工業(yè)發(fā)展史我們發(fā)現(xiàn),中國工業(yè)的發(fā)展就存在形式來看不外乎有三種,即“官辦”、“官督商辦”和“民辦”。 在中國近代工業(yè)發(fā)展不足200年的時間里,
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