陳竹友,陳竹友講師,陳竹友聯(lián)系方式,陳竹友培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任研究員
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陳竹友談企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之七:諸葛亮的錯(cuò)誤 陳竹友 中國的企業(yè)要想進(jìn)入世界偉大企業(yè)的行列,必須先要在行業(yè)內(nèi)取得絕對的實(shí)力、能力和霸權(quán),否則,所謂的“國際市場”對于企業(yè)來說,無異于北魏的地盤對于西川的諸
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陳竹友談企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之六:恐龍并未滅絕 陳竹友 6500年過去了,恐龍其實(shí)并未滅絕; 而20年以后,中國現(xiàn)存的很多知名企業(yè)卻已不復(fù)存在。 150億年前,宇宙誕生了; 40億年前,地球上開始出現(xiàn)了生
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之五:蘋果樹下的思考 陳竹友 牛頓坐在蘋果樹下思考的結(jié)果和我們坐在蘋果樹下思考的方式不同,才會(huì)導(dǎo)致思考的結(jié)果不同。 愛因斯坦認(rèn)為,西方人在自然科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)取得的成功主要是因?yàn)樗麄?/div>
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之四:東西方西維模式的差異 陳竹友 任何民族的思維都來自于其民族文化的傳承,中華民族的文化流傳中有很大一部分到今天為止仍遺留著中國古代先民的三大崇拜的痕跡。這三大崇拜分別是:
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之三:中國人的思維定勢 陳竹友 中國歷代的統(tǒng)治者都追求個(gè)人及家族利益的安全和長久,并不在意社會(huì)的進(jìn)步和人類的發(fā)展;從政者追求的是個(gè)人“完善”及“修身”,追求如何做人、而不是如何做
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陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之二:中國傳統(tǒng)文化被破壞的程度 陳竹友 如果有一天,我們忘記了傳統(tǒng),沒有了傳統(tǒng)的文化,請問“國際”是誰?國際化又是什么? 如果我們毫不顧及中國人的思維模式和形為習(xí)慣,而大談西方
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光伏太陽能,未成型已畸形 (陳竹友企業(yè)戰(zhàn)略管理思考之41) 陳竹友 主題: 中國光伏行業(yè)可以造就中國首富,卻造就不出行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者; 中國光伏行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)超大型企業(yè),卻很難擁有核心競爭力; 中國光伏行
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奇瑞,借錢為了誰? 陳竹友 12月7日,安徽奇瑞汽車公司獲得了中國進(jìn)出口銀行100億元人民幣貸款。在簽約儀式上,進(jìn)出口銀行行長李若谷表示“支持奇瑞收購美國三大汽車巨頭”。 李行長在結(jié)尾時(shí)留下的“話尾”
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2008年,中國企業(yè)如何過冬天 陳竹友 文章出處:https://www.51glzx.com中國企業(yè)發(fā)展能力研究網(wǎng)、安徽商曌管理咨詢公司 題注: 金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)下滑,是自由市場經(jīng)濟(jì)客觀存在的、必然會(huì)
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2009年,中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)言 陳竹友 世界真的是平的? 美國次級貸引發(fā)的“傷心太平洋”,“一波還未平息,一波又來浸襲”。來自世界各國的反映和動(dòng)機(jī)千奇百怪,讓人目不暇接;各國政府、金融、經(jīng)濟(jì)等首腦部門或
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