戰(zhàn)略與組織力實(shí)戰(zhàn)專家
     ? 清華大學(xué)EMBA班特聘講師
     ? 原華為戰(zhàn)略組織人才專家
     ? 十年上市企業(yè)集團(tuán)副總裁經(jīng)驗(yàn)
     ? 人力資源協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T
     ? 華蔚管理咨詢首席專家
研究領(lǐng)域與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
       1. 清華大學(xué)工商管理碩士， 清華大學(xué)EMBA班特聘講師、華為原戰(zhàn)略組織人才專家、人力資源協(xié)會(huì)專家?guī)斐蓡T、華蔚咨詢首席專家、企業(yè)家私董會(huì)專家顧問、多家集團(tuán)企業(yè)組織戰(zhàn)略管理顧問。
       2.  長期實(shí)戰(zhàn)研究企業(yè)組織成長與經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，專注從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行（DSTE/BLM流程與方法論）、戰(zhàn)略解碼BEM與組織績效；合伙制與股權(quán)激勵(lì)、組織變革與干部管理等專業(yè)領(lǐng)域。
       3.  二十年深耕企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、九年世界500強(qiáng)及十年集團(tuán)高層管理工作經(jīng)歷。曾歷任華為、麥特集團(tuán)等標(biāo)桿企業(yè)組織戰(zhàn)略與流程運(yùn)營、市場營銷、組織BP與干部管理、人力資源副總裁、戰(zhàn)略運(yùn)營副總裁等領(lǐng)域， 輔導(dǎo)管理咨詢項(xiàng)目超過六十家企業(yè)，管理培訓(xùn)800場。
       4.  曾與IBM、BCG、羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名咨詢機(jī)構(gòu)合作，實(shí)施交付戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、干部管理機(jī)制、集團(tuán)管控與組織流程變革、合伙制與股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建等咨詢項(xiàng)目。

訓(xùn)戰(zhàn)與陪伴落地賦能輔導(dǎo)服務(wù)模式
   實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與教練型解決方案專家，20年長期實(shí)戰(zhàn)研究企業(yè)成長與戰(zhàn)略運(yùn)營。根據(jù)客戶業(yè)務(wù)需求可進(jìn)行課程定制，運(yùn)用“理念+方法工具+解決問題+案例解析”訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合授課模式。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的實(shí)際問題，制定能落地的個(gè)性化解決方案，并提供陪伴輔導(dǎo)管理服務(wù)。

主講課程
《基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系》
《BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略規(guī)劃到年度經(jīng)營計(jì)劃》
《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》
《解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制》
《對標(biāo)華為：驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的干部管理機(jī)制》
《新經(jīng)濟(jì)周期下的經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革》
《建設(shè)驅(qū)動(dòng)持續(xù)增長的組織能力》
《鐵三角組織：建設(shè)持續(xù)打勝仗的銷售組織與機(jī)制》