可悲的是眾多老板往往在自娛自樂式的營銷中敗光了企業(yè)！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 寫下這個題目心情倒蠻沉重。 依據(jù)哲學理論來分析，事物發(fā)展的歷程總是曲折的、變化發(fā)展的。而醫(yī)藥保健品的營銷模式也避不
老板們眼里充滿迷惘就是生存的悲哀！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 這幾年，見多了產品的衰亡，不由得發(fā)出一聲嘆息。 許多老板會怪天怪地，但恰恰不怪自己，其實，最應該責怪的恰恰是自己。 可以想象，每個企
精準定位是醫(yī)藥保健品成功上市的第一步！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 在歐美國家，美國通用食品公司出產的咖啡牢牢占據(jù)著市場的領先地位，在各階層人士中享有很好的口碑和銷售上的最佳回報，為什么呢？ 因為
透支市場的民營醫(yī)院只會葬送自己！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 現(xiàn)在，民營醫(yī)院的廣告做得越來越瘋狂。 然而，正如一位媒體從業(yè)人員所說的那樣，愈是廣告做得兇的民營醫(yī)院，大多假的比真的多，許多民營醫(yī)院表
告誡老板，手里光有一堆產品是沒有用的！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 曾接觸過各行各業(yè)許多老板，年齡大小不等，談起自身產品時，往往津津樂道，喜形于色，這也難怪，付出艱辛的成果總是刻骨銘心的。 可是在
2009年，保健品營銷創(chuàng)新需要一雙慧眼！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 保健品，迎合還是創(chuàng)新，那是一個問題。 這個難題，對于眾多保健品企業(yè)而言，絲毫不難于哈姆萊特在城墻上對生與死的抉擇。 保健品產業(yè)
埋頭苦干的老板其實是最沒有效率的！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 接觸過許多失敗的老板，也接觸過許多成功的老板。 對于失敗的老板來說，今后的市場機會顯得愈發(fā)迷惘，而對于成功的老板來說，市場機會時時充
悲哀！許多人成為了來勢兇猛醫(yī)院廣告的試驗品 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 金融危機沖擊著許多實體經濟。 然而，對于一些民營的掛著各種冠冕堂皇名稱的男科、婦科以及整形美容醫(yī)院來說，這段時間來，電視或報
跟風追隨別人的企業(yè)，不會有多大出息！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構于斐 許多企業(yè)為什么做不大，原因其實多種多樣。 深圳有位田老板向我咨詢，六年多來他所在企業(yè)通過兼并、整合了國內四家中小型藥廠，利用閑置的生
為什么保健品企業(yè)總在市場痛苦中難以自拔？ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 中國的保健品企業(yè)似乎永遠走不出暴病而亡或無疾而終的宿命。 盡管歷經二十多年的發(fā)展，我們卻依然沒有看到有好轉的跡象.尤其是中小型
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
