齊連生,齊連生講師,齊連生聯(lián)系方式,齊連生培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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現(xiàn)代社會、國家、企業(yè)等各種組織之間的競爭說到底是人才之間的競爭,在企業(yè)中,得人才者才能得天下! 但是,為什么: 有的公司員工工作效率非常高、有的卻十分低下? 有的公司員工流動率比較合理、有的卻流失嚴
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人力資源管理角色與定位  什么是人力資源管理?  新環(huán)境下的人力資源管理對比  部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責任  人力資源管理
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l 本課程是齊老師過去30多年作為各級管理者特別是1984-1988在某市電業(yè)局、1991-1996在某省電力局及從事電力行業(yè)企業(yè)管理培訓和管理咨詢工作過程中的經(jīng)驗總結,加之近年對宏觀經(jīng)濟政治形勢分
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序言  什么是標桿?  為什么說標桿管理能夠幫助企業(yè)插上騰飛的翅膀?  參照物 標桿管理基本要求  什么是標桿管理  實
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通過思維創(chuàng)新提升分析與解決問題的能力  為什么要解決問題?  企業(yè)面臨的七大挑戰(zhàn)  思維觀念創(chuàng)新是所有創(chuàng)新的源頭和土壤  以創(chuàng)新思維觀念
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什么是精細化?  什么是精細化管理?  中國精細化管理先驅企業(yè)  克服農(nóng)耕文化對企業(yè)文化創(chuàng)新的負面影響 現(xiàn)場分析中國文化對企業(yè)的影響 
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