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蔣小華 2020年度中國100強講師
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
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人力資源管理培訓(xùn)部分經(jīng)典語錄:(更多資料見www.hke123.com 行課網(wǎng) www.hualue.cn 華略管理學(xué)院) 1.圈錢圈地不如圈人(領(lǐng)導(dǎo)者將三分之一的精力用在人力資源上); 2.只有英雄
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文/蔣小華(更多資料見www.hke123.com 行課網(wǎng) www.hualue.cn 華略管理學(xué)院) 時值辛亥革命100周年,在國慶假期,徒步上中山陵瞻仰革命先行者孫中山先生。那日前來瞻仰孫中山先生
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中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示,面對80后他們有些手足無措…… 當(dāng)今世界的管理理論誕生時“8
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打油詩: 一流的主管,員工為他打拼! 二流的主管,和員工一起打拼! 三流的主管,每天自己打拼! 四流的主管,沒有機會打拼! 五流的主管,員工找他拼命! 更多不入流的,從不學(xué)習(xí)如何成為一流的主管…… 《
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從孔府宴到秦池,愛多等歷屆廣告標(biāo)王,為什么一些中國公司總擺脫不了曇花一現(xiàn)?不死才是硬道理。從“雄才大略”的英雄投機時代,回歸科學(xué)的職業(yè)化的戰(zhàn)略投資時代,要以 科學(xué)的名義,淘汰“拍腦袋”出現(xiàn)的短視,走向
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執(zhí)行力培訓(xùn)部分經(jīng)典語錄:(更多課程見:www.hke123.com) 1、有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部分經(jīng)典語錄: 1、杰克·韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。 2、成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者
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文/蔣小華 (詳情進入www.hualue.cn ) 新希望集團總裁劉永行到韓國的一個面粉廠參觀,受到強烈的刺激,幾個晚上睡不好覺。劉總裁受刺激的原因是:韓國本土面粉廠和韓國在中國投資的面粉廠工作效率
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文/蔣小華 更多詳情:(www.hualue.cn) 在南京,許多市場都在銷售幾乎看不到肥肉的“健美”豬肉,這些“健美豬”竟然都是用瘦肉精喂成的。而大部分瘦肉精豬肉,都流進了雙匯公司。商務(wù)部赴河南督查
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不同時代,領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容也不同。過去領(lǐng)導(dǎo)力更多的是強調(diào)愿景、溝通、授權(quán)。然而,今天這個時代,我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)力至少應(yīng)該具備應(yīng)變、教導(dǎo)與信任這三個關(guān)鍵詞。 應(yīng) 變 英特爾總裁格魯夫在《唯偏執(zhí)狂才能生存》
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