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常常有各地的民醫(yī)院中高層管理電話、QQ、電子郵件或者現(xiàn)場問我，李教授：我們民營醫(yī)院的業(yè)績該如何提升？ 我總是樂此不疲。回答得越多，實踐得越多，成功案例越多。在實踐中，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們團隊研發(fā)出精品
【培訓(xùn)內(nèi)容】： 第一部分：人力資源管理---正確理解人力資源管理系統(tǒng) 1．研討：人力資源管理在企業(yè)中究竟發(fā)揮哪些作用？ 2．人力資源戰(zhàn)略的組成部分 3．人力資源管理的各功能模塊 4．人力資源管理者和直
《我國第一個成功民營醫(yī)院案例剖析：北京新興醫(yī)院的整合營銷傳播》 李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者，李老師
【模塊一】市場營銷基本知識解讀 要點：◆營銷管理哲學(xué)之闡釋 ◆營銷之4P分析 ◆營銷之4C分析 應(yīng)用與練習(xí)： 如何構(gòu)建民營醫(yī)院的營銷知識框架 【模塊二】營銷策劃總體框架“策劃一條龍” 要點：◆營銷策劃
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者，李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。 【一】民營醫(yī)院策劃的特殊
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