企業(yè)越大，管理越要樸實(shí)，奇巧淫技是不能搞的，你看得懂，他看不懂，這個(gè)企業(yè)就會(huì)崩潰。
所以搞了半天的管理，管理是最不能被復(fù)雜化的一個(gè)東西。不是說(shuō)管理本身就簡(jiǎn)單，是企業(yè)主觀刻意把管理做簡(jiǎn)單。
杰克?韋爾奇的傳記作者居然發(fā)現(xiàn)，杰克?韋爾奇在長(zhǎng)長(zhǎng)的20年里面，執(zhí)掌GE的過(guò)程里面，思路沒(méi)變過(guò)。有三種可能：
第一，杰克?韋爾奇很愚蠢，不知道思路要變。
第二，杰克?韋爾奇的思路已經(jīng)成熟，接近于真理，不需要再變。
第三，杰克?韋爾奇有意保持思路的簡(jiǎn)單，因?yàn)樗?，每出一個(gè)新思路，配套會(huì)引起天翻地覆的理念變化和海量的流程和制度的配套。老板在這里煽動(dòng)一下組織的翅膀，在整個(gè)組織里面會(huì)引起一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨式的狂潮。
可能是哪一種可能呢？第三種可能，杰克?韋爾奇有意保持自己思路的統(tǒng)一和連續(xù)。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
