2.2《集團(tuán)人力資源管控》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 華彩認(rèn)為，母子公司人力資源管控重點(diǎn)解決以下幾個(gè)問題： 多層次人力資源戰(zhàn)略管理與組織，基于投資與產(chǎn)業(yè)組合的人力資源規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；基于橫向戰(zhàn)略的
2.1《集團(tuán)管控操作篇》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 企業(yè)集團(tuán)有規(guī)模性優(yōu)勢(shì)，具有內(nèi)部制度安排空間，又具有結(jié)構(gòu)安排的優(yōu)勢(shì)。這就是它的厲害之處。它可以通過(guò)種種手段使用單一法人企業(yè)內(nèi)部管理的“權(quán)威性”，可以用
1.3《集團(tuán)利潤(rùn)飆升——集團(tuán)利潤(rùn)模式創(chuàng)新》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 在集團(tuán)企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，隨著公司及投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，子公司數(shù)量也不斷增加，對(duì)如何更好地進(jìn)行集團(tuán)整合與協(xié)同，打造母子公司利潤(rùn)管
1.2《集團(tuán)主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)控制力建設(shè)》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 2008年國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律
1.1《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 多元化、跨地域是集團(tuán)型企業(yè)的共性特征，產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)和波及效果勢(shì)必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關(guān)多元化，產(chǎn)業(yè)鏈延伸是企業(yè)帝國(guó)擴(kuò)張的主
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