一老大縱橫江湖十數(shù)年后，手里積攢下不少產(chǎn)業(yè)，也有不少隨從親信。春節(jié)臨近，老大希望小弟們也借機會放松休息，于是著手組織一次大聯(lián)歡，他要二弟負責操辦。三弟心里有些許不滿。老大拍著他的肩膀說：“老三，我更
大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自己管理團隊的不滿之處是認為他們無法完成公司制定的戰(zhàn)略，于是執(zhí)行力不佳成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最頭疼問題之一。但實際上，管理團隊（或中基層干部）的執(zhí)行力反映在兩個方面：一是對上級意圖的把握，二是對
已經(jīng)進入具有象征意義的一年當中的最后一天，明天是另一個具有象征意義的一年的最早一天，它們分別代表著上一個十年的結(jié)束和一個全新十年的開始。還記得10年前有一個問題被爭論的熱火朝天：到底是2000年算是新
無數(shù)企業(yè)管理人員說現(xiàn)在的年輕人管理起來很難，主要特點有幾：抗壓能力極差、自戀情結(jié)嚴重、對他人不管不顧、只想不勞而獲、對親人長輩不恭、為人做事散漫隨意……相信在你我心里還有更多可以總結(jié)的問題存在。我國號
員工是“水”，哪里有缺口他就往哪里流，管理上什么地方有問題，問題員工和員工問題自然就會聚集到這里。解決這個問題的思路是把員工這股自然水變成“流水線”。 任何企業(yè)里面都有著二八原理的實際現(xiàn)象：少數(shù)的精英
回想剛工作那會兒，不斷掙扎著削尖腦袋想進入國貿(mào)寫字樓（北京20年到10年前最顯示企業(yè)實力和形象的寫字樓）找家公司上班，思想很單純，那里的白領(lǐng)才是有滋有味的真白領(lǐng)：穿著規(guī)矩漂亮、走路昂首挺胸、步伐風風火
這句話放到曹操、董卓等人身上，那就是篡黨奪權(quán)的典型。即使這樣，我仍然建議大家要真正做到“走在領(lǐng)導(dǎo)前面”，唯有如此，才能獲得更多成就自己的空間。 很多員工都說給別人打工不用那么盡心，沒有必要，領(lǐng)導(dǎo)檢查的
近日參加了一個培訓(xùn)交流會，見識了幾位老師的風采，近距離聆聽了他們各自的演講和展示，雖然內(nèi)容和風格不同，但共同的是對培訓(xùn)界的發(fā)展都在努力地嘗試和推進。當然，每個人也都因此會有更大的空間。 培訓(xùn)交流會的組
正月十五尚未結(jié)束，已經(jīng)開始忙碌起來，客戶需要方案、需要見面、需要盡快學(xué)習提高，為了他們的需要，同時也為了自己更有成就感，開始吧。 人已到壯年（不愿承認自己人到中年，嘿嘿），近來時時在睡夢中醒來，茫然間
正月初五，號稱“破五”，這一天要吃餃子、搞衛(wèi)生、放鞭炮。所有一切意味著“節(jié)”過完了，要把舊年的一切舊東西送走，迎接全新的一年到來，經(jīng)濟學(xué)叫法是“送窮神、接財神”。 “送窮神”是指送“五窮”：智窮、學(xué)窮
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