李見明,李見明講師,李見明聯(lián)系方式,李見明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益質(zhì)量管理/卓越績效管理模式
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卓越績效模式成就卓越的咨詢培訓(xùn)師文/李見明2012年3月25-29日,卓越績效模式導(dǎo)入專家李見明老師受西安道同咨詢公司的邀請,為西安慶安制冷設(shè)備股份有限公司做卓越績效模式培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo),按照最初的計劃
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關(guān)注一線員工的職業(yè)規(guī)劃,就是關(guān)心公司的利潤和前途 文/李見明 企業(yè)要生存和持續(xù)發(fā)展,就必須要能獲得持續(xù)的利潤,那么,企業(yè)的利潤源泉在哪里?是誰創(chuàng)造的?如果在珠三角點子、膽子時期,民工潮、廉價勞動力、一
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熱烈祝賀青島啤酒西安漢斯集團(tuán)獲陜西省質(zhì)量管理獎 文/李見明 據(jù)新華網(wǎng)陜西頻道2012年2月16日電(記者楊一苗):陜西省質(zhì)量工作會議2月15日在西安召開,同時表彰了2011年獲得陜西省質(zhì)量管理獎的3家
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最有效的中高層實戰(zhàn)培訓(xùn) ——項目式現(xiàn)場評審模擬演練 文/李見明 對一個企業(yè)而言,令企業(yè)老板最煩惱的、影響公司的系統(tǒng)效率和員工的積極性的主要是存在兩種情況:一是高層的三個不知道:高層領(lǐng)導(dǎo)不知道中層在干什
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五招提升項目中的執(zhí)行力 文/李見明 做過管理咨詢項目中的人都會有這樣的體會:當(dāng)咨詢公司在與企業(yè)合作的過程中會出現(xiàn)兩種情況:第一種情況是企業(yè)的配合度非常好,執(zhí)行力強(qiáng);另一種情況是企業(yè)的配合度很差,執(zhí)行力
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如何培養(yǎng)顧客的忠誠度 文/李見明 做企業(yè)最難的是鎖定客戶,讓顧客絕對的忠誠,當(dāng)企業(yè)做到這一點,企業(yè)想不發(fā)展、想不做大都難。 而事實上,令企業(yè)經(jīng)營管理者最頭痛就是顧客的極度不忠誠,如何來培育顧客的忠誠度
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創(chuàng)新商業(yè)模式:省錢又能賺錢的購物網(wǎng) 文/李見明 2011年12月10日下午,筆者(李見明)應(yīng)朋友邀請,去深圳特區(qū)報業(yè)大廈聽了一場由精彩生活心海俱樂部舉辦的《BMP創(chuàng)新商業(yè)模式高層論壇》,被這個新的購物
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給MBA出全真案例:董事長與總經(jīng)理為什么吵架了? 作者:李見明 說明:最近(2011年12月),筆者(管理咨詢專家李見明)與某電子公司某位中層經(jīng)理交流,他說到他公司目前的管理狀況及他的困惑,希望筆者能
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李見明受邀做流程管理與標(biāo)準(zhǔn)流程優(yōu)化培訓(xùn) 文/李見明 2011年11月2日,國際注冊管理咨詢師、流程管理實戰(zhàn)專家、高級培訓(xùn)師李見明先生受北京天和科瑞咨詢公司的邀請為湖南移動集團(tuán)各分公司流程設(shè)計負(fù)責(zé)人做流
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優(yōu)秀管理顧問必須具備的四大核心能力 文/李見明 做管理顧問多年,可以說得上是見多識廣,也逐步形成了自己獨特的路子。在咨詢的過程中,看到一些做管理顧問的飛速成長,做的很輕松;也看到一些顧問,停步不前,做
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