熱烈祝賀臺灣劉成熙為美的集團授課《80、90后員工管理》課程
授課時間2011年4月8號(順德)第1期
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創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團,是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a業(yè)集團,是中國最具規(guī)模的白色家電生產基地和出口基地之一。
1980年,美的正式進入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外,美的集團還在國內的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產基地;并在越南、白俄羅斯建有生產基地。美的集團在全國各地設有強大的營銷網絡,并在海外各主要市場設有超過30個分支機構。
美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆?jié){機、電水壺等家電產品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品,擁有中國最大最完整的空調產業(yè)鏈、微波爐產業(yè)鏈、洗衣機產業(yè)鏈、冰箱產業(yè)鏈和洗碗機產業(yè)鏈,擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。
課程前言:
80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)!
本課程的總體目標是使讓主管掌握如何管理80和90后的員工,如何激勵80和90后的員工,如何教導與輔導80和90后的員工,如何協(xié)助80和90后提升工作績效,如何塑造在80和90后的心目中的領導形象。
課程目標:
Ø 改善現(xiàn)有粗放式管理的狀況
Ø 幫助學員進行正確的角色定位
Ø 提高學員的換位思考能力
Ø 幫助學員掌握一定的心理分析能力
Ø 幫助學員掌握一定的溝通技巧與輔導技巧
Ø 認知80和90后員工的行為和人格特征
Ø 如何與80和90后員工溝通技巧
Ø 80和90后員工抱怨處理技巧
Ø 80和90后員工激勵與責備技巧
Ø 士氣激勵的策略與手法
Ø 如何教導與輔導80和90后的員工
Ø 如何提升80和90后員工工作滿意度
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