組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師

主講：劉成熙老師

課程目標(biāo)：

1、掌握流程體系建設(shè)與優(yōu)化的認(rèn)知，學(xué)會(huì)組織流程體系的診斷工具與方法

2、打造敏捷高效的流程，流程體系邏輯展開(kāi)與優(yōu)化工具與方法，建立支撐戰(zhàn)略的指標(biāo)體系

3、提升組織保障和流程管理，支撐組織流程-高效協(xié)作的跨功能團(tuán)隊(duì)建設(shè)

學(xué)員對(duì)象：

集團(tuán)公司，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，中高管，下屬公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者

授課時(shí)數(shù)：2天12小時(shí)（每天上下午各3小時(shí)AM9：00-12：00;13：30-16：30）

主講老師：劉成熙

授課方式：

1、透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。

2、講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。

3、授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。

4、針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)

工作坊課程大綱與訓(xùn)練方法

第一單元：流程體系建設(shè)與優(yōu)化的認(rèn)知

一. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)有認(rèn)知

? 時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析

? 未來(lái)趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)

? 破除行動(dòng)慣性陷阱

? 親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)

? 討論:我們的未來(lái)共識(shí)(經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ))

二. 構(gòu)建業(yè)務(wù)流程管理體系

? 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是線性增長(zhǎng)；管理復(fù)雜度的增長(zhǎng)是指數(shù)增長(zhǎng)

? 管理平臺(tái)是支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張的必要條件

? 管理平臺(tái)必須靠自己去創(chuàng)造

三. 論經(jīng)營(yíng)、管理和變革三者的關(guān)系

? 經(jīng)營(yíng)之神：以客戶(hù)為中心

? 管理之神：以業(yè)務(wù)效果和效率為中心，兼顧當(dāng)下（多打糧食）和未來(lái)（增加土壤肥力）。

? 變革的目的就是要多產(chǎn)糧食（銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、優(yōu)質(zhì)交付、提升效率、帳實(shí)相符、……），以及增加土地肥力（戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、客戶(hù)滿(mǎn)意、有效管理風(fēng)險(xiǎn)）

四. 流程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)-對(duì)準(zhǔn)結(jié)果，對(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)績(jī)效直接負(fù)責(zé)

? 多打糧食-財(cái)務(wù)結(jié)果

? 增加土壤肥力-戰(zhàn)略&客戶(hù)滿(mǎn)意

? 競(jìng)爭(zhēng)力-內(nèi)部運(yùn)營(yíng)績(jī)效

? 體系能力-人才能力-技術(shù)能力-資金能力

五. 流程體系優(yōu)化的關(guān)鍵特征

? 【經(jīng)營(yíng)目標(biāo)】以客戶(hù)為中心-聚焦客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造流程

? 【管理目標(biāo)】結(jié)果導(dǎo)向-流程管理體系的目的是多打糧食和增加土壤肥力

? 【流程】端到端、集成-協(xié)同跨功能團(tuán)隊(duì)并行工作提升協(xié)作效率

? 【組織】重量級(jí)跨功能團(tuán)隊(duì)-業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行構(gòu)建在重量級(jí)跨功能團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利合一

? 【決策、授權(quán)與監(jiān)控】分層分級(jí)的運(yùn)營(yíng)體系-決策點(diǎn)下移授權(quán)一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

? 【文化】流程文化-通過(guò)持續(xù)改善來(lái)優(yōu)化流程體系，形成流程文化

六. 輸出：公司流程優(yōu)化的方向

第二單元：組織流程體系的診斷

一. 組織管理流程系統(tǒng)

? 流程是企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作形式，是企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的核心支撐，是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的根本過(guò)程（價(jià)值鏈）。

? 流程組織和IT是企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工程，也是業(yè)務(wù)變革的三駕馬車(chē)。

? 流程化的組織與業(yè)務(wù)運(yùn)作是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中必須跨越的門(mén)檻。

二. 組織的現(xiàn)狀診斷與盤(pán)點(diǎn)

? 組織戰(zhàn)略

? 組織架構(gòu)

? 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

? 組織氣氛

三. 韋斯伯德的組織診斷“六盒模型”

? Box1.使命目標(biāo)—我們?yōu)檎l(shuí)創(chuàng)造價(jià)值

? Box 2.組織結(jié)構(gòu)—我們是如何分工的

? Box 3.關(guān)系流程—誰(shuí)應(yīng)該和誰(shuí)一起工作，公司各單元協(xié)調(diào)的方式是怎么樣的？缺乏協(xié)調(diào)是否會(huì)引起矛盾？

? Box 4.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)—如何激發(fā)員工的動(dòng)力，考察所有需要完成的任務(wù)是否都有相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)措施。

? Box 5.支持機(jī)制—支持組織工作的系統(tǒng)和流程是怎么樣的？有足夠的協(xié)調(diào)手段？

? ? Box 6.管理領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能否保持盒子平衡，否確保其他五個(gè)盒子能處于均衡的狀態(tài)？若失衡時(shí)要采取怎么樣的行動(dòng)及時(shí)修正？

四. 如何推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)-企業(yè)生命周期理論-企業(yè)應(yīng)該處理好各階段發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題

? 孕育期-責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)概念付注實(shí)施

? 嬰兒期-資金流的有效運(yùn)轉(zhuǎn)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪

? 學(xué)步期-收入與利潤(rùn)的雙重成長(zhǎng)-企業(yè)的有效控制

? 青春期-管理制度與流程的建立

? 盛年期-企業(yè)創(chuàng)新精神的培養(yǎng)與鞏固

五. 企業(yè)在發(fā)展的不同階段將表現(xiàn)-變化不同的目標(biāo)追求

? 市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足

? 銷(xiāo)量成長(zhǎng)-資金的平衡

? 收入與利潤(rùn)的成長(zhǎng)市場(chǎng)份額

? 收入與利潤(rùn)的成長(zhǎng)

? 內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作運(yùn)作效率提升收入與利潤(rùn)成長(zhǎng)

? 財(cái)務(wù)績(jī)效

? 投資回報(bào)

? 內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)

六. 輸出：組織流程體系診斷的問(wèn)題清單

第三單元：流程體系邏輯展開(kāi)與優(yōu)化

一. 流程體系的核心

? 公司綱領(lǐng)-使命，愿景，價(jià)值觀與管理哲學(xué)

? 政策-企業(yè)責(zé)任、管控模式公司政策、業(yè)務(wù)規(guī)則

? 組織-組織結(jié)構(gòu)-部門(mén)職責(zé)-崗位說(shuō)明書(shū)

? 流程-流程架構(gòu)-流程文件-操作指導(dǎo)

二. 流程體系的使能器

? 會(huì)議機(jī)制（會(huì)議地圖、報(bào)告體系）

? 度量、分析與改進(jìn)（基于數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)）

? 績(jī)效評(píng)估（KPI、考核、激勵(lì)與問(wèn)責(zé)）

? 數(shù)字化平臺(tái)

三. 戰(zhàn)略體系-如何把握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗

? 戰(zhàn)略意圖-公司對(duì)持續(xù)發(fā)展的基本設(shè)想

? 市場(chǎng)洞察-對(duì)外部環(huán)境變化的敏銳觀察

? 戰(zhàn)略焦點(diǎn)-因應(yīng)環(huán)境的有效舉措

? 描述戰(zhàn)略-戰(zhàn)略澄清-戰(zhàn)略地圖形成

? 衡量戰(zhàn)略-指標(biāo)與重點(diǎn)-平衡計(jì)分卡

? 功能戰(zhàn)略-部門(mén)職責(zé)與價(jià)值鏈-結(jié)構(gòu)型KPI

? 管理戰(zhàn)略-責(zé)任分解-個(gè)人PBC

四. 運(yùn)營(yíng)流程

? 市場(chǎng)洞察-市場(chǎng)管理-聯(lián)合創(chuàng)新-需求激發(fā)

? 管理線索（收集-生成-驗(yàn)證-跟蹤-培育）

? 管理機(jī)會(huì)點(diǎn)（驗(yàn)證-標(biāo)前引導(dǎo)-制定標(biāo)書(shū)-談判生成合同）

? 管理合同

? 問(wèn)題到解決

五. 市場(chǎng)管理流程

? 理解市場(chǎng)

? 細(xì)分市場(chǎng)

? 組合分析

? 制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與計(jì)劃

? 融合和優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃

六. 市場(chǎng)與產(chǎn)品管理-搶占市場(chǎng)機(jī)會(huì)窗，產(chǎn)品組合致勝-流程

? MVV

? 市場(chǎng)洞察

? 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

? 市場(chǎng)細(xì)分框架

? 細(xì)分市場(chǎng)描述

? 組合決策

? 目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)描述

? 差距&增長(zhǎng)策略

? 關(guān)鍵任務(wù)清單

? 業(yè)務(wù)計(jì)劃

? 產(chǎn)品組合

? 發(fā)展路徑

? 產(chǎn)品立項(xiàng)

? 評(píng)估監(jiān)控

? 計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整

七. 組織戰(zhàn)略對(duì)齊-核心能力分析工具

? 宏觀分析-競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向-客戶(hù)分析

? 宏觀趨勢(shì)分析-PEST分析法

? 行業(yè)分析-集中度分析法

? 行業(yè)分析-價(jià)值鏈分析法

? 行業(yè)分析-五力分析模型

? 需求與市場(chǎng)環(huán)境分析法

? 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析法

? 組織成功關(guān)鍵能力KSF分析法

八. 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及內(nèi)部流程關(guān)系盤(pán)點(diǎn)工具

? 客戶(hù)選擇

? 價(jià)值主張

? 價(jià)值獲得

? 活動(dòng)范圍

? 持續(xù)價(jià)值

? 風(fēng)險(xiǎn)管理

? 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及內(nèi)部關(guān)系

九. 銷(xiāo)售與服務(wù)體系——構(gòu)建面向客戶(hù)的流程和組織，打贏班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)-流程

十. 供應(yīng)鏈體系-提升端到端全產(chǎn)業(yè)鏈效率，降低交易成本-流程

十一. 采購(gòu)體系-卓越運(yùn)營(yíng)的根本，企業(yè)利潤(rùn)的源泉-流程

十二. 流程體系的優(yōu)化

? 拆解工序以降低復(fù)雜度

? 穩(wěn)定性和持續(xù)演進(jìn)

? 信息流的流轉(zhuǎn)效率和資源配置效率

? 以客戶(hù)為中心，聚焦一線運(yùn)營(yíng)流程

? 以客戶(hù)為中心，端到端貫通

十三. 敏捷高效的流程

? 跨功能并行執(zhí)行，流程有效集成

? 以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則應(yīng)對(duì)不確定性

? 以產(chǎn)品為主線，以項(xiàng)目為單元

十四. 流程案例

? 流程的輸入，輸出應(yīng)該是什么？

? 流程是否聚焦客戶(hù)的價(jià)值創(chuàng)造？

? 流程的對(duì)象到底是什么？

? 流程的階段明晰嗎？

? 流程有明確的決策點(diǎn)和評(píng)審點(diǎn)嗎？

? 有沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則？

? 有沒(méi)有具體的方法和工具？

? 有沒(méi)有細(xì)化到角色？

十五. 流程的構(gòu)建模型與輸出

? 階段（Phase）模型

? 流程的典型命名方式

? 流程管理體系的輸出物要求

? 流程的輸出流程卡片

? 流程的輸出-流程圖

? 流程的輸出-方法和工具

? 流程的輸出-流程型組織

? 流程的輸出-角色

? 運(yùn)營(yíng)的輸出-決策和授權(quán)

十六. 實(shí)戰(zhàn)輸出：組織流程的展開(kāi)與優(yōu)化

第四單元：支撐組織流程-高效協(xié)作的跨功能團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一. “組織”和“流程”相結(jié)合，才能更好地落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)

? 基于流程的績(jī)效對(duì)應(yīng)

? 基于戰(zhàn)略的績(jī)效分解

? 戰(zhàn)略績(jī)效和流程的映射地圖

? 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法論——戰(zhàn)略目標(biāo)分解，遵從平衡記分卡模型

二. 流程、組織、IT質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)、安全之間的關(guān)系是什么

三. 流程運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)

? 流程運(yùn)營(yíng)：是瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，周而復(fù)始地按流程執(zhí)行，通過(guò)持續(xù)、周期性的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，以達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

? 驅(qū)動(dòng)模式：流程運(yùn)營(yíng)需要驅(qū)動(dòng)力，按照驅(qū)動(dòng)力不同，可分為事件驅(qū)動(dòng)、節(jié)點(diǎn)驅(qū)動(dòng)、時(shí)間驅(qū)動(dòng)三種模式。

? 運(yùn)營(yíng)機(jī)制：包括信息流、組織保障、時(shí)間數(shù)據(jù)管理、方法與工具四個(gè)要素

四. 決策效率——決策質(zhì)量*決策速度

? 集體決策:跨部門(mén)業(yè)務(wù)

? 分層決策:

? 分類(lèi)決策:分領(lǐng)域決策，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。

? 決策周期:結(jié)構(gòu)化會(huì)議，決策窗口固定。

? 緊急通道:對(duì)于經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提供緊急決策通道。

五. 業(yè)務(wù)模式效率-精準(zhǔn)計(jì)劃和響應(yīng)變化的能力

六. 協(xié)同效率——流程和跨部門(mén)協(xié)作

七. 高層按照8個(gè)步驟，來(lái)領(lǐng)導(dǎo)流程體系建設(shè)與優(yōu)化

? 制造足夠強(qiáng)烈的緊迫感。

? 建立足夠強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

? 樹(shù)立明確的變革愿望。

? 提高溝通和傳播的愿望。

? 鼓勵(lì)員工采取積極行動(dòng)。

? 系統(tǒng)規(guī)劃并取得短期績(jī)效。

? 鞏固成果并發(fā)起更多變革。

? 將變革固化到公司文化中。

八. 流程體系建設(shè)落地的原則

? 先僵化后固化

? 全局觀與實(shí)踐主義

? 小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)

? 大建議，只鼓勵(lì)

九. 實(shí)戰(zhàn)輸出：組織流程保障機(jī)制的建立

精彩見(jiàn)證-劉成熙老師領(lǐng)導(dǎo)力課程授課企業(yè)（累計(jì)280天以上）

序號(hào) 授課企業(yè) 授課課程 授課時(shí)間

1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn) 2009.04.10-12

2 裕同集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21

3 廣州建設(shè)銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12

4 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08

5 上海航天技術(shù)研究院 領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14

6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4

7 中國(guó)鐵道部鐵道團(tuán)委 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—?jiǎng)?chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17

8 中國(guó)工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23

9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心 高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 2010.07.18

10 亞源科技股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30

11 中國(guó)建設(shè)銀行昆明分行 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31

12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08

13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25

14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-寶馬集團(tuán)總經(jīng)理\集團(tuán)VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11

15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-福田汽車(chē)專(zhuān)班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08

16 新世界百貨集團(tuán)-領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)調(diào)研項(xiàng)目 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 2011.03月30-31

17 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.04月21

18 興業(yè)銀行濟(jì)南分行 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月21

19 廣東鴻森集團(tuán) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.05月23

20 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.06月23

21 廈門(mén)長(zhǎng)塑實(shí)業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011.06月26

22 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力 2011-07月14-15

23 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17

24 新世界百貨集團(tuán) 基于企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 2011.07月18

25 寧波方太營(yíng)銷(xiāo)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績(jī)效 2011.7月21-22

26 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24

27 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011年7月25

28 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31

29 深圳市光華印制有限公司 共贏領(lǐng)導(dǎo)力 2011-08-07

30 成都正基置業(yè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 2011年9月16-17日

31 珠海市世紀(jì)錦程經(jīng)理人才培訓(xùn)中心 全國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)繼續(xù)教育-卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2011年11月26、27日

32 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2011年12月22  

33 廣東鴻高建設(shè)集團(tuán)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力 2012年4月14-15日

34 深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司客戶(hù)服務(wù)分公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2012-04-20

35 貴定卷煙廠 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2012年5月28-30

36 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級(jí)研修班-領(lǐng)導(dǎo)力 2012年6月12-13號(hào)

37 北京博維航空設(shè)施管理有限公司 提升職業(yè)素養(yǎng)高級(jí)研修班-領(lǐng)導(dǎo)力 2012年6月26-27號(hào)

38 愛(ài)德萬(wàn)測(cè)試（蘇州）有限公司 變革中的領(lǐng)導(dǎo)力 2012年9月13-14日

39 一汽-大眾汽車(chē)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)-振翅領(lǐng)航 2012年12月22日

40 中新機(jī)場(chǎng)管理學(xué)院 機(jī)場(chǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升（公開(kāi)課） 2013年4月12號(hào)

41 中新機(jī)場(chǎng)管理學(xué)院 機(jī)場(chǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 2013年4月23-24號(hào)

42 深圳供電局 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 2013年5月27-28號(hào)

43 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰(zhàn)略的中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2013年6月7~8日

44 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力（第一期） 2013年7月2日

45 廣州郵區(qū)中心局 中層領(lǐng)導(dǎo)影響力提升訓(xùn)練 2013年7月25日

46 百樂(lè)嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理 2013年8月19號(hào)

47 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月8號(hào)

48 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月13號(hào)

49 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省分行 TLP領(lǐng)導(dǎo)力 2013年9月26號(hào)

50 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 高效領(lǐng)導(dǎo)力 2013年11月20-21日

51 中交南沙投資 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2013.12.22（白天+晚上）

52 深圳市鼎匯商貿(mào)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升—情景領(lǐng)導(dǎo)力 2014年2月16日

53 貴陽(yáng)煙草局 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（LTP領(lǐng)導(dǎo)力） 2014年4月28-29日

54 浙商財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力》全國(guó)各省級(jí)分公司一把手 2014年5月5-6號(hào)

55 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 2014年5月24-25日

56 上海永升物業(yè)管理有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力（總經(jīng)理級(jí)別） 2014年6月6-7日

57 佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn) 2014年8月25-26日

58 湯淺蓄電池（順德）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2014年10月31日

59 廣東電網(wǎng)公司 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù) 2014年11月3號(hào)

60 廣東電網(wǎng)公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2014年11月6號(hào)

61 北京冠城新泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 2014年11月12-13日

62 周大福珠寶文化產(chǎn)業(yè)園（武漢）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2015年1月30-31日

63 中新機(jī)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)坪優(yōu)化協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班 2015年3月30-31日

64 建行廈門(mén)分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-19

65 建行廈門(mén)分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-25

66 建行廈門(mén)分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015-4-26

67 中新機(jī)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)坪優(yōu)化協(xié)同管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班（第二期） 2015年6月2-3日

68 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月12-13號(hào)

69 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升（第二期） 2015年6月14-15號(hào)

70 龍大食品集團(tuán)有限公司   中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 （第三期） 2015年6月26-27號(hào)

71 中交四航局第二工程有限公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2015年8月27-28日

72 中國(guó)銀行桂林分行 支行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2015年8月29-30日

73 金輪針布（江蘇）有限公司 LTP 領(lǐng)導(dǎo)力 2015年10月8-9號(hào)

74 和記黃埔臥龍北地產(chǎn)（大連）有限公司 情境領(lǐng)導(dǎo) 2015年12月18-19號(hào)

75 中新機(jī)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)院 機(jī)場(chǎng)優(yōu)化管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2016年4月15日-16日

76 威立雅工業(yè)水處理（上海）有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2016年5月24-25號(hào)

77 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年7月2-3號(hào)

78 Q房珠海公司 教練型領(lǐng)導(dǎo)力 2016年8月24-25號(hào)

77 中信銀行昆明分行 LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年8月27-28號(hào)

78 上海Q房網(wǎng) 教練型領(lǐng)導(dǎo)力 2016年11月15-16號(hào)

79 藍(lán)城農(nóng)業(yè)科技有限公司 教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù) 2016年11月18-19 號(hào)

80 三安光電股份有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年9月11號(hào)

81 廈門(mén)三安光電有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年12月3號(hào)

82 廈門(mén)市三安集成電路有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2016年12月4號(hào)

83 安徽三安光電有限公司 魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2017年1月13號(hào)

84 杭州西奧電梯有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng) 2017年2月5-6號(hào)

85 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年4月24號(hào)

86 美的廚房電器 領(lǐng)導(dǎo)力 2017年7月6號(hào)

87 特發(fā)集團(tuán)有限公司龍華地產(chǎn)分公司 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2017年9月5號(hào)

88 杭州交投船閘管理有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月8號(hào)

89 一汽大眾銷(xiāo)售有限責(zé)任公司 領(lǐng)導(dǎo)力 2017年9月12號(hào)

90 吉田拉鏈（深圳）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月21號(hào)

91 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP系列第六次課程卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月22-23號(hào)

92 廣東瀚藍(lán)環(huán)保工程技術(shù)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年10月27-28號(hào)

93 廣東省廣業(yè)培訓(xùn)學(xué)院有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年11月17號(hào)

94 廣州中遠(yuǎn)海運(yùn)物流有限公司 LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升 2018年5月18-19號(hào)

95 佳能（中國(guó)）有限公司 教練型經(jīng)理人 2018年5月16號(hào)

96 廣州公開(kāi)課-華南理工大學(xué) 組織行為學(xué)之領(lǐng)導(dǎo)力 2018年8月4-5號(hào)

97 廣州市白云聯(lián)佳精細(xì)化工廠（丹姿） LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升 2018年8月21號(hào)

98 廣東糊涂酒業(yè)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2018年8月12-13號(hào)

99 佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力 2018年9月27號(hào)

100 梅耶博格光電設(shè)備（上海）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與變革管理 2018年12月8-9號(hào)

101 深圳市澳華集團(tuán)股份有限公司 LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 2018年12月25-26號(hào)

102 深圳市招商蛇口國(guó)際郵輪母港有限公司 向管理要成效-中高層經(jīng)理管理能力提升-第二期 2019年1月4號(hào)

103 深圳市招商蛇口國(guó)際郵輪母港有限公司 中基層梯度培訓(xùn)計(jì)劃第四期之高階領(lǐng)導(dǎo)力 2019年1月10號(hào)

104 麗楓酒店 區(qū)域管理與賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年1月16-17號(hào)

105 珠海潤(rùn)都藥業(yè)股份有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2019年2月17號(hào)（1天8小時(shí)）

106 珠海市民彤醫(yī)藥有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2019年2月23號(hào)

107 廣州卓立工藝品有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2019年2月25-26號(hào)

108 深圳市萬(wàn)生堂實(shí)業(yè)有限公司 團(tuán)隊(duì)賦能 2019年3月8號(hào)

109 杭州縵圖攝影公司 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2019年3月17號(hào)

110 寧波美諾華藥業(yè)股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行 2019年3月9-10號(hào)

111 廣州公開(kāi)課-深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 高情商領(lǐng)導(dǎo)者 2019年4月21號(hào)

112 廣西東呈酒店管理有限公司 賦能領(lǐng)導(dǎo)力 2019年5月10號(hào)

113 晉美學(xué)院-中層班 LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年5月25-26號(hào)

114 深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司 LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年5月28號(hào)

115 佳能 知行合一-領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐的智慧 2019年7月16號(hào)

116 佳能 知行合一-領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐的智慧 2019年7月17號(hào)

117 統(tǒng)一超商（上海）便利有限公司 情境領(lǐng)導(dǎo) 2019年8月14-15號(hào)

118 吉田拉鏈（深圳）有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) 2019年8月16日

119 中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)深圳分公司 教練式領(lǐng)導(dǎo)力 2019年8月19-20號(hào)

120 廣州松下空調(diào)器有限公司 創(chuàng)新管理之執(zhí)行力與變革管理 2019年8月27-28號(hào)

121 佳能廣州 知行合一-領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐的智慧 2019年9月4號(hào)

123 杭州凱藍(lán)品牌管理有限公司 督導(dǎo)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年9月24-25號(hào)

124 東莞市民盈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 中高層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2019年11月15-16號(hào)

125 寧夏東部熱電股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2019年11月19-20號(hào)

126 萬(wàn)和證券股份有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2019年11月23-24號(hào)

127 遵義市煙草公司 基于戰(zhàn)略的中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2020年7月9號(hào)

128 遵義市煙草公司 基于戰(zhàn)略的中高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造 2020年7月12號(hào)

129 廣西東呈酒店管理有限公司 賦能領(lǐng)導(dǎo)力 2020年7月17號(hào)

130 中交第四航務(wù)工程局有限公司 敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者 2020年8月26-27號(hào)

131 深圳市特力集團(tuán)股份有限公司 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2020年9月25-26號(hào)

132 合肥泰禾光電科技股份有限公司 LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2020年11月28-29號(hào)

133 碧桂園廣清區(qū)域一部 Ltp-卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2021年1月28-29號(hào)

134 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP（8天項(xiàng)目）- LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 2021年3月14號(hào)

135 深圳世界之窗有限公司 LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升 2021年3月23-24號(hào)

136 華僑城集團(tuán)深圳世界之窗有限公司 LTP-領(lǐng)導(dǎo)力提升-第二期 2021年4月7-8號(hào)

137 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項(xiàng)目（第三階段）-領(lǐng)導(dǎo)力提升與情境領(lǐng)導(dǎo) 2021年8月15號(hào)

138 貴州中煙有限責(zé)任公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2021年9月27-28號(hào)

139 世紀(jì)東寶 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2021年10月6號(hào)

140 廣東佛山市陶瓷研究所控股集團(tuán)股份有限公司組織行為學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力 2021年10月19-20號(hào)

141 愛(ài)德克斯廣州汽車(chē)零部件有限公司 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2022年6月23號(hào)

142 深圳麥克韋爾科技有限公司 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四關(guān)鍵 2022年7月16號(hào)

143 湯淺蓄電池（順德）有限公司 領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理 2022年10月13號(hào)

144 華進(jìn)聯(lián)合專(zhuān)利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第五期 2023年2月25號(hào)

145 中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司華南分公司 建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)力五力修煉 2023年4月9號(hào)

146 廣東南油控股集團(tuán)有限公司 知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2023年5月16號(hào)

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