周家兵,周家兵講師,周家兵聯(lián)系方式,周家兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家
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重視人才就得學(xué)會(huì)分享利益 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 作者:周家兵 【商兵布陣】重視人才真的上升為公司的戰(zhàn)略了嗎?看看人力資源管理部門(mén)在公司的地位和重要性就知道。 人力資源的成本在不斷上升,明年的規(guī)劃就排在眼
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學(xué)會(huì)欣賞你的“諍友”老板 周家兵 【商兵布陣】有些人以為欣賞和贊美老板,是阿諛?lè)畛小㈥?yáng)奉陰違、拍馬溜須的舉動(dòng)。這種想法是慣性而刻板的成見(jiàn)。 職場(chǎng)上有一個(gè)奇怪現(xiàn)象:一些人有背后罵老板的癖好,指桑罵槐或
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那些心被掏空的實(shí)體企業(yè)主們 來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 作者:周家兵 【商兵布陣】 已有停產(chǎn)企業(yè)主賣(mài)房賣(mài)車(chē)套現(xiàn),殺進(jìn)股市想搏擊一把。如今的股市好像是10年前的樓市,只賺不賠。 甲午年底股市瘋狂,過(guò)山車(chē),掀
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企業(yè)管理中的授權(quán)藝術(shù) 周家兵 【商兵布陣】 權(quán)力適當(dāng)下放可以激勵(lì)員工,讓員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值而不僅僅是實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 隨著企業(yè)發(fā)展,業(yè)務(wù)越來(lái)越多,企業(yè)主分身無(wú)術(shù)。這時(shí)企業(yè)主就不應(yīng)該再埋頭于大大小小的繁雜事
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鳥(niǎo)槍換大炮 作者:周家兵 【商兵布陣】只有那些不斷更新設(shè)備,保持“大炮”的企業(yè),才會(huì)越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力。 今年的制造業(yè)主們實(shí)實(shí)在在感到壓力山大。企業(yè)主們期待明年會(huì)好點(diǎn),這差不多是幻想。想起2008年的金
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優(yōu)質(zhì)工作將獲更多尊重文/周家兵時(shí)下網(wǎng)上流行說(shuō),70后喜歡上班加班只想多掙錢(qián)全是工作狂;80后只想上班拒絕加班有自己理想;90后基本上是拒絕上班成天只有網(wǎng)絡(luò)幻想。這種情況反映的社會(huì)問(wèn)題,特別是對(duì)待工作的
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職場(chǎng)中的“六菠蘿蜜”文/周家兵所謂六波羅蜜是指在佛道中,為了磨練心智,提高靈魂不可或缺的修行。包括布施、持戒、精進(jìn)、忍辱、禪定和智慧六個(gè)方面。其實(shí)人在職場(chǎng),也可以從這六各方面獲得不少的裨益。第一布施,
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潛在的“職場(chǎng)殺手”文/周家兵經(jīng)過(guò)多番角逐競(jìng)爭(zhēng),曉梅終于如愿以償?shù)嚼硐氲墓緢?bào)到上班了。公司安排和小雯住一間職員公寓。由于倆人住同一間宿舍,自然親近,下班后沒(méi)事就在宿舍聊天。得知還是老鄉(xiāng)。因?yàn)槎嘀仃P(guān)系,
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【周家兵職才專欄】 面對(duì)職場(chǎng)問(wèn)題方可漸進(jìn)成長(zhǎng) 文/周家兵 人生有很多問(wèn)題,職場(chǎng)亦然,有些問(wèn)題其實(shí)是對(duì)我們的一種考驗(yàn)。無(wú)論何種問(wèn)題,坦然處之,不躲避,不退縮,不推諉,自信面對(duì),泰然處之,無(wú)論結(jié)果是否滿
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大訂單取消之后 文/周家兵 趙婷婷和劉敏都是銷售部門(mén)的跟單文員。每天負(fù)責(zé)和拓展市場(chǎng)的業(yè)務(wù)同事配合,協(xié)助在外面跑客戶的業(yè)務(wù)同事報(bào)價(jià)、跟單和跟催生產(chǎn)及交貨給客戶。劉敏的辦公桌前張貼著自己打印的一行警言“認(rèn)
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