贏在中層--中層管理技能提升訓練 【課程收獲】 ● 了解承上啟下的中堅干部的角色、職責，懂得上司，了解下屬。能分解工作，以結果為導向的分拆工作過程，并能夠在工作中發(fā)揮管理者應有的功能； ● 建立中層
5S和生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 【課程建議】 如果可能，授課老師建議課程中，能夠花2小時在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，做一次5S和生產(chǎn)現(xiàn)場實戰(zhàn)改善指導，將工具活用起來，然后在課堂上歸納總結，更直接、更有效、立竿見影的獲得
從技術骨干走向管理精英 【課程收獲】 ●通過課程的學習可以系統(tǒng)地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力； ●了解技術人員和管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能； ●認識和適應你所處企
部屬培育和有效激勵 【課程收獲】 l 學習工作教導要有的正確理念、把握工作教導的時機； l 掌握教導部屬的步驟及方法，學會引發(fā)部屬思考答案，促成自發(fā)的行動； l 運用教練技巧，提高與他人溝通的效能，
《精細化管理實戰(zhàn)訓練》課程大綱授課老師：周家兵課程收獲:l 理解精細化管理的本質,明確精細化管理的原則；l 掌握精細化管理的操作步驟,掌握精細化流程的導入方法；l 掌握精細化作業(yè)的導入方法,掌握精細化
《一線生產(chǎn)管理者職業(yè)技能提升》課程介紹【培訓目標】：使基層主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法；使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令；使基層主管能用合理的程序，思考現(xiàn)場工作上的問題與缺失，
《領導藝術與管理技巧》課程大綱 課程目標 ² 提升領導者的基本技能和處理實際問題的能力; ² 了解現(xiàn)代企業(yè)管理中的一些常見的問題,和產(chǎn)生的原因,以及探討現(xiàn)代員工的思想動態(tài); &su
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