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魯鵬:倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核表
2016-01-20 50103

倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核表(表一)        2011年   )月

評(píng)價(jià)因素

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

分值

扣分規(guī)則

得分

最后得分

賬務(wù)管理

(“收、發(fā)、存”方面)

(38分)

1.所有物料是否盤(pán)點(diǎn)并登記卡片入帳

 

10

 

每發(fā)現(xiàn)漏登或多登一項(xiàng),本項(xiàng)指標(biāo)扣3分;

 

 

 

①周二:

 

不定期:

 

 

 

周二:

 

不定期:

 

 

 

周二:

 

不定期:

 

 

 

周二:

 

不定期:

 

 

2.物料卡與實(shí)物和帳本型號(hào)或數(shù)量有無(wú)差錯(cuò)

8

如果所登記商品名稱(chēng)、型號(hào)和數(shù)量與實(shí)物的名稱(chēng)、型號(hào)和數(shù)量不同,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)本項(xiàng)指標(biāo)扣3分

 

 

3.入庫(kù)和發(fā)貨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率

8

出入庫(kù)商品當(dāng)天沒(méi)有登記,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣3分;

 

4. 出庫(kù)單和入庫(kù)單票據(jù)的準(zhǔn)確性

4

金工入庫(kù)和給外協(xié)發(fā)錯(cuò)貨,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣1分(沒(méi)有票據(jù)此項(xiàng)得零分)

 

 

5.辦公桌是否整齊、票據(jù)歸類(lèi)是否規(guī)范

4

每次差錯(cuò)扣1分

 

 

6.嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨

6

每次差錯(cuò)扣1分

 

現(xiàn)場(chǎng)管理

(日常管控能力)

(27分)

1. 物料標(biāo)識(shí)和物料擺放是否合理,區(qū)域劃分是否明確,產(chǎn)品防護(hù)保養(yǎng)工作是否做到位

 

8

因管理不善造成庫(kù)存品輕微損壞或容器損壞,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分;

 

 

2. 通道是否通暢、是否成行成列、有無(wú)垃圾灰塵

10

因管理不善造成庫(kù)存品嚴(yán)重?fù)p壞,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分;

 

 

3、標(biāo)示清楚,保持所轄物資碼放整齊

6

每次差錯(cuò)扣1分

 

 

4、保持所轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,好壞產(chǎn)品及廢棄物按類(lèi)別有序堆放

6

每次差錯(cuò)扣1分

 

 

工作紀(jì)律

(20分)

1. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否有閑雜人員進(jìn)入是否服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

4

每發(fā)現(xiàn)一次扣1分(隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)扣分)

 

 

2. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否有人抽煙、吃零食、睡覺(jué)

2

每發(fā)現(xiàn)一次扣1分(隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)扣分)

 

 

3. 有無(wú)遲到早退現(xiàn)象

2

每次差錯(cuò)扣0.5分

 

 

4.主管或上級(jí)安排的工作是否做到位

2

每次差錯(cuò)扣0.5分

 

 

 

 

                     倉(cāng)庫(kù)管理員月度績(jī)效考核表(續(xù)表)         2011年   )月

評(píng)價(jià)因素

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

分值

扣分規(guī)則

得分

最后得分

其它方面

(15分)

1. 車(chē)間領(lǐng)用物料是否控制到位

8

每次差錯(cuò)扣2分

 

 

本月平均分:

2. 部門(mén)之間的工作交流是否流暢、有無(wú)接到投訟

4

每次差錯(cuò)扣1分

 

 

3. 每月報(bào)表上交是否及時(shí)準(zhǔn)確

6

每次差錯(cuò)扣1分

 

 

4.工作中有無(wú)重大差錯(cuò)或失誤

2

每次差錯(cuò)扣0.5分

 

 

評(píng)語(yǔ):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

備注:

1. XX考核基金300元 ;按照月度考核,每個(gè)月度的第一周考核上一月度的業(yè)績(jī);由辦公室統(tǒng)一考核;

2. 計(jì)算公式:考核獎(jiǎng)金= (績(jī)效得分×考核工資)/300

3、考核周期:每周二到現(xiàn)場(chǎng)審核一次,每周不定期再到現(xiàn)場(chǎng)審核一次

4、評(píng)價(jià)人:辦公室1人 財(cái)務(wù)部1人 生產(chǎn)部1人

3、每周和月底,將考核記錄公布在公司會(huì)議室。此考核制度3個(gè)月更新一次。

編制:                            審核:                               批準(zhǔn):                                 日期:

 

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