班組長是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗等項管理技術(shù)，這就需要較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場控制能力。
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班組長是兵頭將尾，最基層的干部，決定企業(yè)的執(zhí)行力、經(jīng)營效益和戰(zhàn)斗力
如何坐到庫存最少，又不影響生產(chǎn)的連續(xù)性。----是當前大多數(shù)制造型企業(yè)必須研究的課題。
本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)與運作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（SAP）的原理、ERP的實施及有
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