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魯鵬:設(shè)備動(dòng)力管理
2016-01-20 48797

第一節(jié)           

第1條         為加強(qiáng)和規(guī)范公司設(shè)備、動(dòng)力的管理,提高設(shè)備、動(dòng)力的使用效率,延長(zhǎng)設(shè)備、動(dòng)力的使用壽命,特制定本管理制度。特種設(shè)備(升降機(jī)、鍋爐等)按特種設(shè)備要求進(jìn)行管理。

第二節(jié)        適用范圍

第2條         本制度適用于公司所有設(shè)備、動(dòng)力的管理。

第三節(jié)            責(zé)

第3條         各相關(guān)部門(mén)、科室及車(chē)間職責(zé)如下:

1、設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理;負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力的統(tǒng)一建檔及對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、維修;負(fù)責(zé)專(zhuān)用設(shè)備的改造工作;負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的制定。

2、計(jì)劃物料科負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力科用于對(duì)設(shè)備及其備品備件、維修零部件的采購(gòu)。

3、研發(fā)部向制造部設(shè)備動(dòng)力科下達(dá)自制專(zhuān)用設(shè)備(主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(包括設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容)。

4、研發(fā)部開(kāi)發(fā)科根據(jù)專(zhuān)用設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),提出開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案并參與對(duì)設(shè)備動(dòng)力的驗(yàn)收工作。

5、研發(fā)部品管科負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備上自帶的計(jì)量或測(cè)試系統(tǒng)的歸口管理;負(fù)責(zé)參與對(duì)設(shè)備進(jìn)廠或維修后的驗(yàn)收工作等。

6、各使用部門(mén)/車(chē)間/科室參與設(shè)備的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行使用、日常維護(hù)和管理工作,并對(duì)本部門(mén)/車(chē)間/科室設(shè)備動(dòng)力資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)。

7、各設(shè)備操作者負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的正確使用、例行保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作。

第四節(jié)         管理內(nèi)容與要求

第4條         設(shè)備、動(dòng)力的配置分析和改造/購(gòu)置申請(qǐng)

1、各使用部門(mén)應(yīng)配合設(shè)備動(dòng)力科對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、動(dòng)力的使用情況進(jìn)行季/月度評(píng)估,并提高其利用率;

2、對(duì)長(zhǎng)時(shí)間閑置的設(shè)備、動(dòng)力,使用部門(mén)應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行協(xié)商,提出解決方案;

3、如需購(gòu)置或更換新型設(shè)備、動(dòng)力,設(shè)備動(dòng)力科須結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,應(yīng)與生產(chǎn)部、研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)能分析后提出《設(shè)備購(gòu)置/更換計(jì)劃》;

設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)書(shū)面提出《設(shè)備購(gòu)置/更換計(jì)劃》,并經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(按采購(gòu)管理制度“物資采購(gòu)審批權(quán)限劃分表”執(zhí)行)后實(shí)施;

第1條         設(shè)備的選擇和改造原則 

設(shè)備的選擇應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則,具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:

1、技術(shù)先進(jìn)性,   2、設(shè)備的生產(chǎn)效率,  3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量, 4、耗能水平,

1、全與環(huán)保性,   6、設(shè)備的適用性,    7、滿足生產(chǎn)工藝程度,

8、設(shè)備的可靠性, 9、設(shè)備的維修性,   10、人機(jī)匹配操作方便等。

第2條         專(zhuān)用設(shè)備的改造

設(shè)備動(dòng)力科設(shè)備改造工程師根據(jù)研發(fā)部的設(shè)計(jì)方案并結(jié)合實(shí)際情況,負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)用設(shè)備的改造工作,并確保其可靠性、實(shí)用性及維修性。

第3條         自制專(zhuān)用設(shè)備的鑒定

專(zhuān)用設(shè)備改造完成后,設(shè)備動(dòng)力科組織研發(fā)部各科室、生產(chǎn)部及相關(guān)車(chē)間等對(duì)已完工的專(zhuān)用設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收與鑒定,驗(yàn)收與鑒定合格后,由設(shè)備動(dòng)力科向使用部門(mén)移交,并簽收確認(rèn)。

第4條         自制專(zhuān)用設(shè)備的文件編制

公司的自制專(zhuān)用設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)編制下列文件:

1、設(shè)備操作規(guī)程/方法; 2、維修用圖紙及資料;    3、配件、附件清單;
4、備用件和專(zhuān)用工具;   5、設(shè)備驗(yàn)收/驗(yàn)證報(bào)告單    6、試產(chǎn)樣件(工裝完工)。

第5條    設(shè)備、動(dòng)力的購(gòu)置和選型

1、 各使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、工作的需要,向設(shè)備動(dòng)力科提出《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)》,經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科科長(zhǎng)確認(rèn)后編制《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃》,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批(采購(gòu)管理制度“物資采購(gòu)審批權(quán)限劃分表”執(zhí)行)后交計(jì)劃物料科實(shí)施采購(gòu);

2、 在采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)員與設(shè)備工程師應(yīng)共同做好詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)和選型工作,必要時(shí)應(yīng)組織人員到設(shè)備廠家考察。

3、 對(duì)以上1、2點(diǎn)工作確定后,公司應(yīng)與設(shè)備供應(yīng)商簽訂《訂貨合同》后實(shí)施購(gòu)買(mǎi),其中合同中內(nèi)容包括(但不限于):設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、雙方責(zé)任/義務(wù)、交貨時(shí)間、付款方式、運(yùn)輸要求、售后服務(wù)、維修保養(yǎng)和違約責(zé)任等。

第6條    外購(gòu)設(shè)備、動(dòng)力的驗(yàn)收

1、設(shè)備到廠后,由采購(gòu)員通知設(shè)備動(dòng)力科按照《訂貨合同》進(jìn)行驗(yàn)收。

2、新設(shè)備開(kāi)箱后,按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具和各種技術(shù)文件(包括出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告單、使用說(shuō)明書(shū)、圖樣資料等),驗(yàn)收合格則由設(shè)備動(dòng)力科組織安裝、調(diào)試;若驗(yàn)收不合格,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商與設(shè)備動(dòng)力科協(xié)商解決。

第7條         設(shè)備、動(dòng)力的安裝、調(diào)試

1、設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格,由設(shè)備動(dòng)力科組織人員進(jìn)行安裝、調(diào)試;必要時(shí),研發(fā)部應(yīng)派人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以確保安裝、調(diào)試符合生產(chǎn)工藝要求;

2、對(duì)重要設(shè)備、動(dòng)力的安裝調(diào)試,制造廠家應(yīng)派專(zhuān)人參加。

3、安裝、調(diào)試的具體內(nèi)容應(yīng)包括:

①  設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷試驗(yàn);  ② 電氣控制狀況;  ③ 液壓裝置狀況;

④ 安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能;  ⑤ 安裝正確性檢查等;

第1條    設(shè)備、動(dòng)力的驗(yàn)證和啟用

1、為確保設(shè)備、動(dòng)力符合生產(chǎn)工藝要求,在安裝調(diào)試完畢時(shí),應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證,由設(shè)備動(dòng)力科組織研發(fā)部各科室、生產(chǎn)部及相關(guān)車(chē)間人員進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證時(shí)必須填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》;

2、對(duì)重要/大型/精密設(shè)備、動(dòng)力的驗(yàn)證,設(shè)備廠商須有人在場(chǎng);

3、驗(yàn)收與鑒定合格后,由設(shè)備動(dòng)力科向使用部門(mén)移交,并簽收確認(rèn)。

第2條    設(shè)備動(dòng)力的編號(hào)和建檔

1、經(jīng)驗(yàn)證合格的設(shè)備、動(dòng)力,設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)予以編號(hào)并標(biāo)識(shí),為做好設(shè)備動(dòng)力從進(jìn)廠到維修、報(bào)廢等全過(guò)程的管理,設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)建立《設(shè)備管理臺(tái)賬》;

2、設(shè)備動(dòng)力科按《設(shè)備管理臺(tái)帳》應(yīng)定期(季/月度)與使用部門(mén)、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核對(duì)、清查,對(duì)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)消賬,確保賬、物相符。

第3條    設(shè)備動(dòng)力的使用與維護(hù)

1、 設(shè)備、動(dòng)力的《設(shè)備操作規(guī)程》由設(shè)備動(dòng)力科制定,生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核,經(jīng)理室批準(zhǔn),操作人員貫徹執(zhí)行。

2、 車(chē)間必須對(duì)操作者在上崗前進(jìn)行相關(guān)的《設(shè)備操作規(guī)程》及技能培訓(xùn),關(guān)鍵設(shè)備操作者需經(jīng)過(guò)考核合格后方可獨(dú)立上崗;操作者因工種變動(dòng),也須進(jìn)行設(shè)備操作技能培訓(xùn)后方可上崗。對(duì)于新進(jìn)的設(shè)備、動(dòng)力如公司無(wú)能力操作,應(yīng)要求設(shè)備廠商提供培訓(xùn),直到公司設(shè)備動(dòng)力科人員及車(chē)間操作人員學(xué)會(huì)為止。車(chē)間的操作培訓(xùn)應(yīng)以車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)為主,設(shè)備動(dòng)力科人員協(xié)助為輔。但對(duì)于新進(jìn)設(shè)備動(dòng)力的培訓(xùn)應(yīng)以設(shè)備動(dòng)力科培訓(xùn)為主。

3、 操作者在操作前,應(yīng)先檢查確認(rèn)所用設(shè)備及工裝是否正常;生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行操作,禁止“精機(jī)粗用”或超負(fù)荷、超規(guī)定和違章操作。對(duì)違章指揮者,操作者有權(quán)拒絕。

4、 操作者應(yīng)管好、用好自己操作的設(shè)備,做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)按要求做好《設(shè)備運(yùn)行記錄》。

對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中,無(wú)視和違反《設(shè)備操作規(guī)程》相關(guān)規(guī)定的,給以警告處分并處以50元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的給以記過(guò)處分,處以150元的罰款;對(duì)違章指揮的管理人員,給以記大過(guò)處分,并處以500元的罰款;對(duì)惡意損壞設(shè)備的應(yīng)按設(shè)備原價(jià)的150%賠償并作辭退處理,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。

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